RESSOURCES DE LA SOCIETE CIVILE

Donner des ressources à une société civile diversifiée et résiliente

Partout dans le monde, la résilience de la société civile est compromise par la réduction des espaces civiques, réduisant la capacité du secteur à dénoncer, à se mobiliser et à agir. De plus, au sein de la société civile, d’énormes déséquilibres de pouvoir se traduisent par un accès déséquilibré à des ressources appropriées, avec des écarts notoires en matière d’accès au pouvoir et à l'argent qui ne cessent de se creuser. Les organisations de la société civile qui défient le statu quo politique et économique sont particulièrement vulnérables aux réaffectations de ressources.

Pour contrer ces tendances et mobiliser des ressources plus importantes et de meilleure qualité pour une action citoyenne, CIVICUS s'appuie sur ses réseaux, ses connaissances et son expérience, ainsi que sur sa visibilité au sein de la communauté des bailleurs de fonds, de la société civile et au-delà.  Cela contribuera à soutenir les actions des acteurs progressistes des pays du sud et à améliorer l’accès aux ressources appropriées pour les formations ou organisations plus petites ou spontanées.

Cinq domaines d'intervention

Pour ce faire, nous nous concentrons sur cinq domaines d’intervention (identifiés en consultation avec nos membres):

1. Consolider notre leadership éclairé:

Expliquer comment les différentes composantes de la société civile s'organisent et se dotent de ressources, souligner les modèles de soutien à la résilience qui nécessiteraient des modifications des méthodes de travail à la fois de la part des bailleurs de fonds et de la société civile, et se doter d'un discours convaincant sur la manière dont une dynamique plus équitable de pouvoir devrait apparaître dans l'espace de la philanthropie.

2.  Influencer, inspirer et provoquer:

Partager des messages, des recommandations, de bons exemples et de nouveaux modèles de pratique lors des forums mondiaux, avec les gouvernements, les donateurs, les fondations, les intermédiaires de financement et les différentes composantes de la société civile. Cela comprend la promotion d’une philanthropie d’avant-garde et en quête de changement ayant obtenu la reconnaissance du public à travers la catégorie Brave Philanthropy de nos Prix d'Innovation Nelson Mandela-Graça Machel.

3.  Connecter et mobiliser différents acteurs:

A travers une variété de processus communautaires, y compris des réunions multipartites et des groupes d’affinité, afin de créer des liens, un apprentissage mutuel et un espace pour entamer de nouvelles collaborations. Par exemple, nous contribuons à la création d’un réseau en ligne d’échanges de pratiques et faisons du plaidoyer pour un environnement plus propice à la mobilisation des ressources nationales ainsi qu’à une meilleure dotation des ressources pour la société civile.

4.  Expérimenter :

Adopter en interne les approches et les innovations que nous défendons à l'extérieur dans l'intention d’attester des bonnes pratiques, de les partager et d'accroître notre légitimité dans ce domaine. Cela implique non seulement d'expérimenter des initiatives spécifiques liées à la dotation des ressources, mais également d'intégrer des questions plus fondamentales relatives aux ressources dans les autres programmes CIVICUS.

5.  Renforcer les capacités et la résilience:

Partager différents modèles et stratégies d’allocation de ressources qui favorisent la résilience, en particulier dans des situations où les espaces de la société civile sont restreints. Entrer en communication avec nos membres, en particulier ceux qui n’ont que peu ou pas d’expérience en matière de mobilisation de ressources, avec des possibilités de formation et d’encadrement dédiés.

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