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Diriger avec nos valeurs : La protection de nos collaborateurs pendant le COVID-19 doit être une priorité

Mise à jour de la Secrétaire Générale

Chers membres et alliés de CIVICUS, 

Les dernières semaines ne peuvent être comparées à tout ce que nous avons connu ou pu imaginer. Partout dans le monde, la pandémie COVID-19 n'a pas seulement changé nos habitudes quotidiennes, elle a modifié des systèmes entiers de vie et de travail que nous avions supposés indispensables à la société moderne. Et pourtant, alors que nous nous efforçons de faire face aux perturbations dans pratiquement tous les aspects de notre vie, c'est la force de nos valeurs qui nous permet d'agir à partir d'un espace d'inspiration, de solidarité et de responsabilité partagée malgré les dimensions écrasantes de cette crise.

Comme l'ont fait remarquer à juste titre de nombreux acteurs influents, la pandémie exige des interventions qui changent de paradigme et qui non seulement modifient, mais transforment l'organisation du monde. Les défaillances en matière de gouvernance et de responsabilité ne sont que trop évidentes à mesure que les pays organisent leurs réponses à la pandémie, et la société civile doit jouer un rôle essentiel en dénonçant les incohérences, d'une part, et en s'efforçant de placer les droits de l'homme et les préoccupations environnementales au cœur des interventions, d'autre part.

Et pourtant, alors que nous nous efforçons de définir les grands changements dont le monde a un besoin si urgent, il existe une autre action immédiate plus proche de nous que nous sommes les seuls à pouvoir assumer. La responsabilité de protéger ceux qui sont en première ligne dans les batailles que nous menons pour parvenir à un monde meilleur. Comme nous le savons d'après les études limitées sur l'emploi dans la société civile,  les femmes représentent près de 70 % de la force de travail dans notre secteur et sont fortement sous-représentées à ses postes de direction. Dans le contexte de la pandémie COVID-19, cela signifie qu'alors que les organisations luttent pour rester à flot dans un contexte de ressources limitées et en diminution, les femmes seront les premières à perdre leurs moyens d'existence, tout en ayant cruellement peu voix au chapitre dans les décisions que leurs organisations prendront afin d'enrayer cette crise.

SGU 0804 frLe "Protocole de sécurité sociale COVID-19 pour la société civile" est avant tout un appel à reconnaître que les personnes avec lesquelles et aux côtés desquelles nous travaillons doivent être assurées de notre soutien pour leur bien-être si nous voulons rester résilients et pertinents dans le contexte d'un avenir sombre et résolument incertain. Sans les bases solides de la confiance et de l'authenticité, nos organisations ne sont pas équipées pour faire face aux redoutables défis auxquels toutes les organisations - grandes et petites - devront répondre dans les mois à venir.

Cette semaine, nous vous invitons à rejoindre un groupe croissant de dirigeants de la société civile qui se sont engagés à délibérer et à adopter des actions spécifiques au contexte et limitées dans le temps pour protéger leurs collègues des effets néfastes de la pandémie COVID-19 sur la santé, la société et l'économie. Pour commencer, 66 organisations - représentant un éventail remarquable et diversifié de structures locales et mondiales - ont convenu qu'il est important de délibérer des défis opérationnels auxquels nous sommes confrontés en cette période et de clarifier les mesures et stratégies institutionnelles mises en place. Comme vous le verrez dans cette liste de signataires, la majorité d'entre eux ne sont pas de grandes organisations riches en ressources. Au contraire, près des deux tiers des soutiens reçus jusqu'à présent proviennent d'organisations locales du Sud, qui ont peu ou pas de ressources et de capacités pour faire face à la crise imminente.

Le protocole de sécurité sociale COVID-19 doit donc servir de catalyseur au projet urgent que nous devons mettre en place pour exposer les faiblesses inhérentes aux modèles de financement et de fonctionnement sur lesquels nous nous fondons actuellement. Il doit être suivi par les réformes minutieuses dont nous avons besoin pour assurer une véritable résilience et durabilité du secteur. Le protocole fournit le bref mais important souffle dont nous avons besoin au sein de nos organisations et entre elles pour réfléchir et relever ces défis plus ardus mais néanmoins essentiels - et nous devons tous apporter notre force et notre courage à ce processus.

Solidairement, 
Lysa John
Secrétaire générale, CIVICUS
@lysajohn

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