Mise à jour de la Secrétaire Générale: Août 2021
En juin de cette année, nous avons présenté au Conseil d'administration de CIVICUS notre plan annuel pour 2021/22. Ce plan reflète les leçons que nous avons tirées des tendances et des défis de l'espace civique dans le contexte de la pandémie actuelle. Il traduit notre intention de nous engager plus activement dans des initiatives qui permettent la pertinence et la durabilité à long terme de la société civile à travers le monde.
À l'initiative de notre équipe Impact et Responsabilité, cette mise à jour présente les cinq aspects de notre plan annuel qui me tiennent le plus à cœur. De plus amples informations sur notre plan annuel sont disponibles ici.
-
Défendre le droit de réunion pacifique
Les manifestations publiques à grande échelle ont défini le paysage de l'espace civique sur tous les continents du monde au cours de la dernière décennie. Notre travail de cette année préparera le terrain pour des interventions pluriannuelles visant à soutenir les personnes et les communautés qui exercent leur droit de manifester, tout en contestant activement les restrictions injustifiées aux rassemblements pacifiques. Nous contribuerons à la création de normes internationales et constitutionnelles habilitantes ; nous développerons des mécanismes spécifiques au contexte pour la sécurité, la santé et le bien-être de ceux qui exercent leur droit de manifester ; et nous faciliterons le renforcement des liens entre les mouvements de protestation et la société civile au sens large.
-
Augmenter notre capacité à définir et défendre les libertés civiques en ligne
Dans le cadre de l'accent que nous mettons sur l'innovation et la collaboration de la société civile, notre travail cette année comprend l'élaboration de nouvelles stratégies visant à soutenir un environnement numérique propice à la société civile. Nous identifierons les opportunités pour la société civile de surveiller activement et de signaler l'utilisation abusive de la technologie pour restreindre les libertés civiques, et nous continuerons à être force de proposition sur les façons dont les outils et les plateformes numériques peuvent soutenir la réalisation des droits humains. En conséquence, nous espérons augmenter la capacité collective de l'alliance CIVICUS à influencer les cadres réglementaires qui protègent et développent l'exercice en ligne des libertés fondamentales.
-
Renforcer nos initiatives en matière d'apprentissage entre pairs, de partage de ressources et de solidarité
Nous sommes enthousiastes à l'idée de lancer un certain nombre d'initiatives visant à améliorer la façon dont les membres de CIVICUS collaborent et innovent conjointement sur une série de plateformes. Notre nouvelle communauté en ligne pour les membres permet désormais des échanges sécurisés entre pairs sur des objectifs communs et des projets de collaboration, débloquant ainsi un tout nouveau niveau d'engagement dynamique à travers l'alliance. Notre campagne menée par des militants de base pour promouvoir leur accès aux ressources, nous permettra de tester les hypothèses et de tirer des leçons sur les changements nécessaires pour rendre les actions de la société civile locale et nationale plus résistantes et durables. Au cours de cette période, nous accorderons également une attention particulière aux innovations en matière de suivi et de financement de l'espace civique axé sur la jeunesse.
-
Approfondir notre engagement en faveur de la responsabilité et de l'inclusion sur le lieu de travail
Au cours des dernières années, nous avons donné la priorité à un certain nombre de processus afin de garantir que notre lieu de travail reflète notre engagement ferme en faveur d'une culture de la diversité, de l'inclusion et de la responsabilité. Un examen rigoureux des pratiques internes et des données de référence externes sur les normes du secteur a permis d'apporter un certain nombre d'améliorations à nos systèmes liés au recrutement, à la protection, à la rémunération et aux avantages. Outre la progression de notre engagement en faveur d'une participation équitable des femmes aux postes de direction, nous avons entrepris un examen approfondi de la manière dont les priorités en matière de justice raciale se sont manifestées dans la culture et les structures existantes de l'organisation au cours de l'année écoulée. Ces processus ont permis d'orienter les efforts qui seront déployés cette année, notamment l'élaboration d'un plan d'action composite et limité dans le temps en faveur de la justice raciale.
- Fournir un plan stratégique modifié qui expose les priorités de CIVICUS après 2022.
En mars 2021, le Conseil d'administration de CIVICUS a approuvé un « processus de modification de la stratégie » visant à affiner nos priorités au-delà de 2022. La décision d'un ajustement de la stratégie - par opposition au développement d'un plan stratégique entièrement nouveau - était basée sur la reconnaissance du fait qu'un processus allégé nous aiderait à concentrer notre attention et nos énergies sur les défis et changements externes urgents auxquels nous sommes confrontés en ce moment. Le processus de modification de la stratégie s'appuie sur les résultats des exercices d'examen et de cadrage menés avec un large éventail de parties prenantes en 2020/21. Il nous permettra de mettre à l'épreuve notre théorie du changement, d'actualiser les hypothèses essentielles et d'affiner les domaines de travail qui ont acquis une pertinence accrue dans le contexte de la pandémie.
Nous serons heureux de vous tenir informés des leçons apprises et des résultats obtenus dans le cadre de ces efforts au cours des prochains mois. Vos suggestions sont les bienvenues et pourraient nous aider à renforcer nos efforts ! N'hésitez pas à me contacter ou à contacter tout autre membre de l'équipe CIVICUS pour nous faire part de vos commentaires - nous sommes impatients de vous entendre !
Lysa John
Secrétaire Générale de CIVICUS
@lysajohn