Après la fin de la période de notre plan stratégique 2017-2022, nous avons décidé d'examiner les résultats les plus pertinents que nous avions obtenus et les leçons que nous avions tirées de la mise en œuvre de ce plan. Notre travail au cours de cette période s'est articulé autour de trois objectifs stratégiques : Défendre les libertés civiques et les valeurs démocratiques ; Renforcer le pouvoir d'organisation, de mobilisation et d'action des populations ; et Donner les moyens d'agir à une société civile plus responsable, plus efficace et plus innovante. L'évaluation a été réalisée en deux étapes : un examen externe approfondi des documents stratégiques clés et cinquante entretiens avec des membres du personnel de CIVICUS, des membres de l'alliance et des partenaires externes, afin de corroborer les informations recueillies et d'évaluer les histoires qui ont eu le plus d'impact.
Dans le monde entier, cette période a été caractérisée par des attaques croissantes contre la démocratie, des inégalités grandissantes, des crises économiques et sociales d'une ampleur sans précédent ces dernières années, y compris les effets tangibles des crises climatiques et l'impact stupéfiant de la pandémie de Covid-19. Cette période a également été marquée par une organisation infatigable en faveur du changement, comme en témoigne le nombre impressionnant de luttes locales et mondiales pour la justice, l'égalité et la durabilité dans le monde entier. D'une part, de nombreux gouvernements ont pris des mesures d'urgence pour supprimer les droits civiques fondamentaux et les libertés démocratiques, et d'autre part, des communautés du monde entier ont uni leurs forces pour démontrer la persistance et l'agilité du pouvoir populaire. En interne, le secrétariat de CIVICUS s'est également adapté à une croissance rapide du nombre de membres, à des transitions au sein du conseil d'administration et des postes de direction, ainsi qu'à une série d'examens internes accompagnés d'actions de suivi visant à ajuster l'orientation stratégique et à mettre en œuvre les principales recommandations.
Les principales conclusions de l'examen de la stratégie de CIVICUS
Le rapport complet est disponible ici, mais je profite de cette mise à jour pour réfléchir à cinq observations qui concernent directement les domaines dans lesquels nous avons eu un impact et ceux dans lesquels nous pouvons prendre des mesures d'amélioration :
- CIVICUS a produit des rapports et des analyses très pertinents et d'actualité, passant d'une recherche rétrospective à des données et des analyses régulièrement mises à jour sur les développements mondiaux et l'état de la société civile et de la liberté civique dans le monde. Nos initiatives de recherche principales, telles que le CIVICUS Monitor et le rapport sur l'état de la société civile, nous ont permis de nous positionner en tant que leaders dans le domaine et partenaires de confiance dans l'espace civique, référencés par les médias, les universitaires, les activistes et les décideurs du monde entier.
- Nous avons fait des progrès significatifs dans le plaidoyer pour un espace civique ouvert et un changement systémique, en remportant des victoires clés au niveau mondial avec l'adoption de l'Observation générale 37 et des campagnes essentielles telles que #StandAsMyWitness pour défendre les défenseurs des droits humains dans le monde entier. Alors que les attaques contre l'espace civique augmentent, les militants et les groupes de la société civile auront besoin de plus d'efforts de la part de CIVICUS pour soutenir et pérenniser leur travail. Des améliorations sont également possibles en termes d'engagement des membres dans ces efforts et d'adaptation des campagnes aux besoins locaux.
- Nous avons réussi à construire une solidarité, à favoriser un sens de la communauté et de la collaboration face à des défis tels que la pandémie de COVID-19 et les crises dans des endroits comme l'Afghanistan ou l'Ukraine. Bien qu'il y ait beaucoup de place pour une meilleure utilisation de la plateforme communautaire en ligne comme outil de partage des bonnes pratiques et de connexion des groupes, CIVICUS a été apprécié par les partenaires pour son rôle de facilitateur de réseaux qui crée des connexions et un sentiment d'appartenance à une communauté pour une action commune et un plaidoyer en faveur de l'espace civique.
- Nous avons mené la promotion des mécanismes de solidarité au sein du partenariat et recadré la programmation et les initiatives de subvention pour mieux atteindre les personnes les plus vulnérables en première ligne. Bien que CIVICUS ait fait des efforts visibles pour changer le paradigme des relations entre donateurs et bénéficiaires en faveur de partenariats plus égalitaires, il a un rôle plus important à jouer dans la canalisation des ressources vers les acteurs de la société civile et les militants de base qui font face à des restrictions plus importantes des libertés civiques et démocratiques.
- CIVICUS a eu un impact significatif grâce à ses efforts pour connecter la société civile, en offrant des opportunités de mise en réseau et d'apprentissage par le biais d'initiatives en ligne et en face-à-face qui ont rassemblé les partenaires, établissant des connexions à travers la société civile qui transcendent les questions, les géographies et les types d'organisation. Nous avons également joué un rôle de premier plan dans la promotion et la diffusion des bonnes pratiques dans le secteur. Nous sommes maintenant positionnés comme des leaders progressistes et innovants dans le Sud global en matière de co-création, de co-conception et de protection de l'espace civique et des libertés démocratiques.
Recommandations pour notre plan stratégique 2022-27
Cette analyse, qui contient un certain nombre d'exemples concrets d'impact, fournit également des suggestions spécifiques sur la manière d'intégrer les enseignements tirés dans la mise en œuvre de notre plan stratégique actuel (le document complet sur les résultats est disponible ici). À cet égard, trois recommandations importantes sont énumérées ci-dessous.
BRISER LES SILOS. L'un des principaux changements dans le plan stratégique 2022-2027 de CIVICUS est la création d'un objectif global pour l'ensemble du travail de l'alliance, au lieu des trois objectifs distincts de la stratégie précédente. Cet objectif global, à savoir "renforcer la société civile et l'action civique pour élargir l'espace civique et démocratique", reflète le souhait de CIVICUS de se concentrer sur des actions qui non seulement défendent, mais aussi améliorent les libertés civiques et démocratiques à travers une combinaison d'interventions d'influence, d'organisation et de solidarité. En conséquence, notre plan stratégique vise à mieux saisir la contribution de CIVICUS au changement systémique à long terme par le biais de quatre déclarations de résultats qui relient et consolident l'impact du travail à tous les niveaux. Avec le lancement de notre nouveau cadre de résultats, nous avons la possibilité de suivre et d'évaluer les progrès réalisés par rapport à cet objectif global, tout en évaluant et en ajustant la direction de notre mise en œuvre et l'orientation de notre travail, si nécessaire.
INTENSIFIER LES PARTENARIATS. La dernière période stratégique a montré à quel point il était efficace de se concentrer sur un groupe clé dans le cadre du plan stratégique de l'organisation. En 2016, la jeunesse est devenue une priorité stratégique pour CIVICUS et, à la fin de la période stratégique 2017-2022, CIVICUS avait obtenu 3 millions de dollars pour des programmes ciblant les moins de 30 ans, et 43% des nouveaux membres individuels de CIVICUS en 2021-2022 avaient moins de 30 ans. Conformément à notre approche visant à engager les groupes les plus touchés par le double défi des contraintes de l'espace civique et de la discrimination systémique tout au long de la période 2022-27, il est important de réfléchir aux principales leçons que nous avons tirées de l'engagement avec les jeunes, les communautés de base et les acteurs de la société civile locale. Le partenariat a également un rôle à jouer pour influencer l'écosystème de la société civile vers des partenariats plus équitables et plus significatifs. En plus des efforts pour influencer les changements dans les politiques et les pratiques des donateurs, il est recommandé que CIVICUS continue d'améliorer ses propres processus d'octroi de subventions, en créant des mécanismes de financement rationalisés, en évitant les processus contractuels lourds et en garantissant la durabilité des partenaires.
CÉLÉBRER LES RÉSEAUX. Au cours de la dernière période stratégique, les réseaux et les coalitions initiés ou promus par CIVICUS ont joué un rôle clé en rassemblant les forces de la société civile, en mettant en commun les expériences et en unifiant les positions des différents types de groupes affectés par la fermeture de l'espace civique et la persécution. Les coalitions permettent de réaliser des économies d'échelle en partageant des ressources telles que l'expertise ou des stratégies communes, ou bien elles peuvent aider à coordonner les réponses, en donnant une voix unifiée à de multiples groupes. La dernière période stratégique (2017-2022) a toutefois révélé des tensions et un manque de clarté concernant le but et les objectifs généraux de CIVICUS avec certains des réseaux et coalitions qu'elle a lancés ces dernières années. Alors que certains réseaux se préparent à devenir indépendants, d'autres ont clairement souligné le rôle clé que CIVICUS joue dans le lancement de ces initiatives et il serait important que CIVICUS nourrisse ces initiatives à plus long terme pour une action plus coordonnée dans l'espace civique.
Nous remercions Marie L'Hostis pour son travail sur cette révision. Si vous souhaitez nous faire part de vos réflexions et poser d'autres questions sur cet exercice, n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse .
En toute solidarité,
Lysa John
(Lysa John est secrétaire générale de CIVICUS. Elle est basée en Afrique du Sud et peut être contactée via son compte Twitter : @LysaJohnSA).