La redevabilité envers les principales parties prenantes dans les organisations de prestation de services et aux organisations axées sur le plaidoyer

case study 2 RRLa première étude de cas a examiné trois dimensions de redevabilite (rendre, prendre et demander des comptes) et a fourni des exemples de la façon dont les différents partenaires de Resilient Roots naviguent et pratiquent chaque dimension. Bien qu’il existe des éléments communs concernant à la fois la conception et la mise en œuvre des différents mécanismes de redevabilité envers les principales parties prenantes1 , de nombreux facteurs peuvent influencer leur fonctionnement. Ceux-ci vont de la mission d’une organisation au contexte dans lequel elle opère, qui sont ses principales parties prenantes, et sa capacité à répondre aux retours d’informations reçus. Cette étude de cas se concentre sur l’approche et les activités d’une organisation - en distinguant les organisations qui sont principalement axées sur la prestation de services et celles qui sont davantage axées sur le plaidoyer, et examine certaines des implications que ces différentes approches peuvent avoir sur la redevabilité envers les principales parties prenantes et ses mécanismes.

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