Redevabilité

En se développant, la société civile est devenue de plus en plus visible dans la sphère publique. En conséquence, il est important que nous soyons tenus responsables de nos actions de manière dynamique et évolutive. La redevabilité n’est pas juste un simple rapport mais constitue une relation constructive avec les parties prenantes ayant pour but d’améliorer la capacité d’action et la crédibilité des organisations de la société civile.

Pour CIVICUS, la redevabilité signifie que nous sommes transparents sur qui nous sommes et ce que nous faisons. Ce qui veut dire que nous rendons compte de nos réalisations à nos partenaires, nos donateurs, la société civile et à nous-même.

Ceci est appuyé par notre cadre de redevabilité qui a pour objectif de :

  • Positionner CIVICUS comme étant une alliance à la capacité d’adaptation et axée sur la poursuite du changement.
  • Placer les personnes au centre de notre travail, permettre une programmation plus itérative et participative ainsi qu’accélérer le temps de réponse quand des changements de direction sont requis.
  • Travailler avec des approches méthodiques mixtes afin de mieux mesurer nos contributions aux efforts de transformation sociale.

Comment nous intégrons la redevabilité dans notre travail

Nos nouvelles priorités stratégiques

Afin de conceptualiser notre plan stratégique pour 2017-2022 nous avons écouté les voix de milliers de membres et de partenaires à travers le monde. Durant la procédure de consultation, nous avons entendu les profondes inquiétudes sur les défis auxquels l’humanité fait face, sur comment la société civile peut relever ces défis et comment nous pouvons au mieux soutenir cette société civile pour pousser au changement.

Lisez ou téléchargez notre nouveau plan stratégique et nos rapports annuels (y compris financiers).

Notre cadre de redevabilité nous aidera à suivre le progrès de notre impact de manière consistante et systématique par rapport à nos nouvelles priorités stratégiques ; à respecter nos engagements de redevabilité et à favoriser l’apprentissage. Il sera ancré dans l’évaluation basée sur l’utilisation, une approche qui reconnaît que dans des environnements complexes, où le changement social est difficile à mesurer et attribuer à un seul effort, l’évaluation doit être guidée par un but bien défini.

Les rapports sur la redevabilité de CIVICUS

CIVICUS est un membre fondateur de Accountable Now, une plateforme d’organisations travaillant sur le renforcement de la transparence et de la redevabilité au sein de la société civile. Avec les autres 26 membres de Accountable Now, nous cherchons à être transparent, réactif et axé sur l’atteinte d’impacts. Les engagements de redevabilité assurent que nous respectons nos promesses et prenons des décisions justes et justifiées dans notre travail. Chaque année CIVICUS rend des comptes à un comité d’examen indépendant sur notre performance économique, environnementale et sociale. Vous pouvez lire ces rapports et les évaluations externes associés sur le site de Accountable Now.

 

Le système de suivi et évaluation en ligne

Depuis 2018, CIVICUS stock et analyse ses données à travers l’utilisation de la plateforme web Dev Results, un système de gestion de suivi et évaluation et de projets qui permet de traquer les données programmatiques. Dev Results recueille la majorité des données que CIVICUS collecte en un seul endroit. Ceci permet que les prises de décisions soient basées sur des faits concrets.

Les aspects « genre » et « diversité »

CIVICUS intègre les aspects genre et diversité dans tous nos programmes et opérations internes. Nous avons aussi adopté une approche basée sur les droits dans notre travail, centrée sur le droit des groupes marginalisés comme les femmes, les handicapés et ceux qui sont marginalisés pour des raisons raciales. Récemment, tous nos employés ont participé à un audit externe avec pour thème l’inclusion pour nous permettre de formuler autant que possible les meilleures pratiques et politiques d’inclusion au sein de l’Alliance CIVICUS et le secrétariat, et de pouvoir partager les leçons apprises et les résultats avec l’Alliance.

Pour plus de détails sur notre travail sur le genre et la diversité, cliquez ici.

Équipe Action Jeunesse

Notre Equipe Action Jeunesse (« Youth Action Team » en Anglais) a été établi en 2016. Après avoir mis en place un processus de sélection exhaustif et ouvert pour rechercher la bonne combinaison d’expertises parmi les jeunes adhérents de CIVICUS, nous avons nommé divers équipiers d’action pour défendre les jeunes et leur rôle dans la société civile.  Cette équipe a pour objective de : donner des conseils stratégiques et informer quant à la participation des jeunes dans nos programmes et dans la société civile en général ; de collaborer afin d’établir de nouveaux partenariats et de nouvelles ressources pour accroitre les initiatives sur la participation des jeunes et ; de promouvoir et défendre les innovations et la cohésion sociale liée à l’engagement des jeunes dans l’espace civique.

Pour plus de détails sur le travail de CIVICUS sur la jeunesse, cliquez ici.

Comment nous responsabilisons la société civile à être plus redevable, efficace et innovatrice

En plus des différentes initiatives sur la redevabilité mise en place à CIVICUS, nous travaillons aussi avec nos membres et partenaires pour promouvoir une redevabilité grandissante et dynamique dans le secteur. De tels projets incluent :

  • Le groupe de travail AGNA, focalisant sur la légitimité, la transparence, la redevabilité et l’étude d’impact. AGNA promeut le partage et l’apprentissage entre les membres du réseau en abordant des questions telles que comment améliorer la confiance du public et la crédibilité des activités des membres en renforçant leurs systèmes de redevabilité.
  • L’initiative « Resilient Roots » (« Racine résiliente » en français) tente de déterminer si les organisations les plus redevables et les plus sensibles à leurs racines – c’est-à-dire les principales parties prenantes affectées – sont aussi les organisations les plus résilientes faces aux menaces externes.
  • Nous travaillons aussi avec PartnersGlobal pour développer un cadre qui combine résilience en matière de gestion financière, programmatique et organisationnelle avec éthique, redevabilité, transparence et résilience contextuelle en prenant en compte les dynamiques du champ d’action de plus en plus restreint pour la société civile.

Pour aller plus loin