Nos valeurs façonnent le travail de CIVICUS afin de donner une voix à la société civile, de soutenir les activistes et les organisations qui veulent s'exprimer, d'être solidaire avec la société civile, et de faciliter et de financer des initiatives efficaces et inclusives.
Nos valeurs et nos principes directeurs sont les suivants :
- Nous croyons en la justice et en la dignité pour tous et donnons la priorité aux plus négligés.
- Nous croyons que les personnes et leurs organisations, en travaillant ensemble, peuvent changer le monde.
- Nous défendons une société civile forte, indépendante et progressiste.
- Nous défions le pouvoir avec nos principes.
- Nous défendons la redevabilité, la diversité et l'inclusion.
- Nous nous engageons auprès des mouvements de solidarité et croyons en un modèle de développement ascendant et transfrontalier.
- Nous recherchons un changement systémique pour répondre à l'interconnexion et à la dimension universelle des défis mondiaux.
Redevabilité
À mesure que la société civile se développe et devient plus visible pour le public, il est important que nous puissions rendre compte de nos actions. La redevabilité doit être un processus dynamique et évolutif, où la redevabilité n'est pas un rapport. Il doit s'agir d'une relation constructive avec les parties prenantes qui renforce les compétences et la crédibilité des organisations de la société civile.
Pour CIVICUS, la redevabilité signifie que nous sommes transparents sur qui nous sommes et ce que nous faisons. Ce qui veut dire que nous rendons compte de nos réalisations à nos partenaires, nos donateurs, la société civile et à nous-même.
Ceci est appuyé par notre cadre de redevabilité qui a pour objectif de :
Positionner CIVICUS comme étant une alliance à la capacité d’adaptation et axée sur la poursuite du changement.
Placer les personnes au centre de notre travail, permettre une programmation plus itérative et participative ainsi qu’accélérer le temps de réponse quand des changements de direction sont requis.
Travailler avec des approches méthodiques mixtes afin de mieux mesurer nos contributions aux efforts de transformation sociale.
Comment nous intégrons la redevabilité dans notre travail
Le plan stratégique de CIVICUS se concentre sur un objectif global : « Renforcer la société civile et l'action civique pour élargir l'espace civique et démocratique ». Il reflète l'importance que nous attachons à la défense et au renforcement des libertés civiques et démocratiques en combinant des actions d'influence, d'organisation et de solidarité.
Il met clairement l'accent sur le travail avec les groupes affectés par l'impact combiné des restrictions de l'espace civique et des formes structurelles de discrimination. Il articule notre contribution à un changement systémique à long terme, qui s'incarne dans quatre déclarations de résultats qui relient et consolident l'impact de notre travail à différents niveaux.
Plan stratégique 2022 - 2027 (civicus.org)
Le plan stratégique 2022-2027 comprend un cadre de résultats intégré (CRI) qui nous aide à suivre les progrès réalisés par rapport à notre stratégie, à tester notre théorie du changement et à mieux analyser notre contribution au changement systémique
Dernier plan narratif annuel
Comment nous responsabilisons la société civile à être plus redevable, efficace et innovatrice
En plus des différentes initiatives sur la redevabilité mise en place à CIVICUS, nous travaillons aussi avec nos membres et partenaires pour promouvoir une redevabilité grandissante et dynamique dans le secteur. De tels projets incluent :
Le groupe de travail d'AGNA sur la légitimité, la transparence, la responsabilité (LTA) et l'évaluation d'impact encourage le partage et l'apprentissage entre les membres du réseau sur la manière d'améliorer la confiance du public et la crédibilité de leurs activités en renforçant leurs systèmes de responsabilité. Le groupe de travail LTA organise chaque année une semaine de la responsabilité mondiale (voir les points forts de 2019 ici), a publié une plateforme de bonnes pratiques en 2018 qui invite à soumettre des propositions et est régulièrement mise à jour, et a lancé l'application Rendir pour les réseaux comme outil d'auto-évaluation en 2020.
L’initiative « Resilient Roots » (« Racine résiliente » en français) tente de déterminer si les organisations les plus redevables et les plus sensibles à leurs racines – c’est-à-dire les principales parties prenantes affectées – sont aussi les organisations les plus résilientes faces aux menaces externes. Consultez l'évaluation finale du programme 2020.