15 capacités de gestion pour améliorer l’auto-évaluation des OBNL

En 2016, le Japan NPO Center (JNPOC) a lancé un site portail bilingue appelé le Portail pour la Responsabilisation des OSC (CSO Accountability Portal) qui présente les pratiques existantes en Asie-Pacifique ainsi que dans le secteur à but non lucratif du Japon pour assurer la responsabilisation des OSC – un sujet peu connu dans la communauté des OSC en Asie-Pacifique. L’initiative de la JNPOC, un outil d’auto-évaluation créé avec World Vision Japan en 2014 dans le cadre du projet de formation et de renforcement des capacités des OBNL (organismes à but non lucratif), est présentée dans ce portail comme un cas japonais. Le temps nécessaire pour remplir la feuille de contrôle est estimé à 150 minutes (15 minutes pour la version simplifiée). Le JNPOC recommande de procéder à une auto-évaluation régulière, de préférence tous les trois ou six mois, afin que les répondants puissent observer les changements et les améliorations apportés par leur organisation.

Le JNPOC, avec l’aide des dirigeants des centres de soutien aux OBNL à l’échelle nationale, a élaboré un manuel intitulé  » 15 capacités de gestion pour améliorer les OBNL  » (6 000 exemplaires) qui présentait 15 capacités et compétences nécessaires au fonctionnement durable et stable d’une organisation sans but lucratif.

Un supplément au manuel était la feuille de contrôle auto-évaluative. Cette compilation d’indicateurs permet d’examiner l’état d’une organisation en fonction de chacune de ces capacités afin d’aider à la résolution de problèmes dans le développement du non-leadership et de renforcer les capacités des organisations locales sans but lucratif pour qu’elles puissent s’engager dans des activités soutenues et multiformes.