Llegando al final del proyecto, comenzamos a trabajar con Triskuel Consulting para diseñar y poner en marcha una metodología que permita poner a prueba la hipótesis central de Raíces Resilientes (Resilient Roots) que consiste en que las organizaciones de la sociedad civil que son más transparentes con sus principales constituyentes son más resistentes a las amenazas relacionadas con el espacio civil. Descubrimos que, si bien no podemos decir con seguridad que una mayor rendición de cuentas de los principales constituyentes siempre conlleva una mayor capacidad de recuperación, podemos decir que ambas están conectadas.
Aquí pueden consultar el resumen de nuestra metodología, los resultados y nuestras recomendaciones.
Dos estudios de casos nos han servido también para ilustrar la relación entre la rendición de cuentas y la capacidad de recuperación en el mundo real para dos de las asociaciones nacionales de Raíces Resilientes:
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| Estudio de caso 1 |
El análisis estadístico exhaustivo utilizado para lograr estos resultados se puede consultar en este informe completo.
