Après avoir organisé sept conversations en ligne sur le pouvoir des peuples, nous sommes inspirés par le potentiel des engagements virtuels et la résilience de la société civile !
- Les événements virtuels peuvent être un terrain fertile pour le pouvoir du peuple
Grâce à nos sept webinaires ICSW/virtuels, plus de 400 personnes (entre participants, orateurs, collaborateurs et spectateurs des vidéos) ont participé à des conversations et des échanges significatifs qui ont enrichi nos connaissances, nos âmes et amplifié les voix de la société civile. Des militants divers de plusieurs pays ont partagé leurs travaux, leurs perspectives, leurs préoccupations, leurs recommandations et leurs solutions concrètes aux problèmes actuels de la société civile liés à la COVID-19, à la gouvernance mondiale, à l'activisme des jeunes, au financement, à la sécurité numérique, aux récits positifs, à l'autosoin et même à l'artivisme ! Certains participants ont établi des liens pendant nos webinaires, ce qui s'est traduit par une plus grande visibilité et de nouvelles possibilités de collaboration. Et ces conversations virtuelles seront la base de la prochaine étape de notre parcours : en 2021, des militants du monde entier organiseront des événements locaux (si la COVID-19 le permet) pour approfondir ces sujets au niveau communautaire.
Nous reconnaissons qu'il existe des lacunes importantes qu'il faut combler pour rendre les engagements virtuels plus sûrs, plus inclusifs et plus habilitants pour l'ensemble de la société civile, mais nous devons reconnaître les bons côtés et essayer de les exploiter. Après l'ICSW/virtuel, nous sommes inspirés par le potentiel des événements virtuels comme terrain fertile pour le pouvoir des gens !
2. Le pouvoir du peuple est tenace et résilient
L'organisation de ces conversations en plein milieu d'une pandémie nous a permis de voir comment la crise a exacerbé les menaces et les défis auxquels la société civile est confrontée dans le monde entier, mais elle a également mis en évidence la ténacité et la résilience du pouvoir populaire.
Par exemple, les jeunes activistes de nos événements ont montré à quel point ils travaillent dans des conditions financières défavorables, tout en continuant à diriger de puissants mouvements sociaux, politiques et environnementaux dans le monde entier. D'autres activistes ont expliqué comment les mesures de confinement ont accru les restrictions des libertés fondamentales et ont mis fin à des mobilisations cruciales dans leur pays alors que le financement de leur travail chutait, mais ils ont été très actifs dans la recherche de solutions et se sont attachés à réinventer des stratégies pour faire face à cette nouvelle réalité. Tandis que les problèmes et les injustices étaient exprimés, les gens se concentraient sur la voie à suivre, sur les collaborations, le partage des leçons et la création de solutions dans chaque conversation. Et cette attitude se manifeste sur le terrain. Des mouvements comme #blacklivesmatter se sont renforcés pendant cette crise, et comme nous l'avons documenté dans ce rapport, malgré les ressources limitées et d'autres restrictions, la société civile a apporté partout des réponses vitales, audacieuses, créatives et innovantes à la pandémie.
3. Transformez vos bonnes et difficiles leçons en outils utiles
L'organisation et la réalisation d'une série de webinaires ne semble pas être un problème. Mais c'est le cas. La coordination avec de nombreuses équipes d'hôtes partenaires et de nombreux intervenants répartis dans le monde entier est assez complexe. Il est difficile de tenir tous les engagements en trois langues. Et techniquement, tout peut mal se passer avant, pendant et après un webinaire ! Qu'il s'agisse d'un logiciel problématique pour gérer les participants ou organiser les événements, d'une mauvaise connexion Internet, de microphones qui ne fonctionnent pas ou de trolls Internet qui menacent votre webinaire, ou encore de la perte de l'enregistrement de votre webinaire.
Mais nous avons tellement appris ! Nous avions un journal d'apprentissage pour suivre toutes les choses qui se sont bien passées, moins bien, et très mal, et ces réflexions ont servi à développer des protocoles et des outils pour améliorer nos webinaires. Grâce à l'expérience de l'ICSW/virtuel, nous disposons de nouvelles listes de contrôle, de protocoles de sécurité, de formulaires de consentement et de connaissances qui ont aidé notre petite équipe et aussi d'autres collègues de notre organisation. Nous avons également une bonne liste de choses à faire, à apprendre et à corriger. Nous sommes déterminés à traduire cet apprentissage en de meilleures expériences et en une meilleure conversation mondiale sur le pouvoir des peuples pour tous ceux qui suivent le parcours de l'ICSW 2020-21.