desk of the secretary general

• Celebrating our right to protest!

  Secretary General’s Update (Aug-Sep 2019)

  

  In the context of increasing attacks on civic space around the world, it seems far more unusual to have an opportunity to celebrate the progress being made through civil society and citizen activism around the world. Fortunately, the months of August and September have been replete with inspiring instances of how CIVICUS’ work has made a difference, and how ordinary people are more ready than ever to overcome restrictions and take direct action for the causes they believe in. 

   

  A tribute to the power of solidarity

  Palestinian human rights activist Ameer Makhoul shared a touching tribute to the value of CIVICUS’ solidarity messages and actions undertaken in the course of his 9-year imprisonment term. In an email message shared a few weeks after his release this year, he said, “….among nine years I got more than one thousand worldwide solidarity letters and postcards. two major things make prisoners feel happy and not forgotten; the family bi-weekly 45 minutes visits as well as letters of solidarity… when I think about solidarity, CIVICUS is on the front of my mind, I'll never forget your stand and your support to my family and me.”

  We are incredibly proud to have supported Ameer in his fight for justice. As members of CIVICUS, each of us has an important role to play in supporting and honouring the efforts of human rights defenders around the world. Our recently released Protest Resilience Toolkit is, in this context, a useful reminder of the range of strategies and tactics that we have developed across civil society to foster collaboration and overcome challenges in the design and implementation of direct action for change.

  Joining forces for global civic action

  

  We had several opportunities to join global mobilisations for climate action, sustainable development and social justice across September. As part of the SPEAK! initiative, CIVICUS partners organised 179 events in 55 countries, ranging from peace dialogues in DRC and Kenya to digital safety workshops in Pakistan. SPEAK! is an annually coordinated global campaign aimed at breaking down social divisions and enabling engagement across diverse groups of people.

  In other parts of the world, we were part of #StandTogetherNow actions that drew attention to the timely achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) and walked with the inspired millions who came out in support of the ‘Global Climate Strike’ in a range of locations including Johannesburg, Berlin and São Paulo. Read our interview with Arshak Makichyan, the student who started weekly climate strikes in Moscow earlier this year, and has now been joined by students in other cities of Russia and beyond as part of the #LetRussiaStrikeForClimate campaign here.

  Making our civic space resourcing and research initiatives stronger

  Following on from the excellent response to our study on alternatives for civil society resourcing released earlier this year, we have just concluded an analysis of development funding in Latin America in partnership with the Colombian social impact start-up, Innpactia. The review of over 6,500 calls for proposals – amounting to USD 5.9bn from 2000 donors - exposes the barriers that local and change-seeking organisations face when accessing grant-based resources in the region. Further, only 3-6 percent of the funding proposals reviewed provided support to work related to human rights and the strengthening of CSOs.

  We also had an opportunity to bring core research partners of our online civic space tracking platform, the CIVICUS Monitor together in August. The group reviewed opportunities and challenges related to the methodology and overall uptake of the Monitor, while also agreeing on a set of priorities that need to influence its work going forward. This includes putting in place mechanisms that will allow access to greater levels of disaggregated data, with a stronger focus on access to country-specific reports and sub-regional findings.

  Act with CIVICUS!

  • Review our 2019-2020 Annual Plan and let us know how we are doing against our strategic priorities!
  • Get up to speed with non-traditional approaches to financial resources and sustainability with the ‘Alternative Funding Model Guidebook’ for Civil Society Organisations in Africa. The guide has been developed with feedback from agencies across 10 countries, and is available in English and French.
  • Look out for training and exchange opportunities available through AGNA – the Affinity Group of National Associations. This includes new tools in the AGNA Legitimacy, Transparency and Accountability platform that are available here.
  • Find out how we are applying ‘Primary Constituency Accountability’ principles within CIVICUS and let us know how your organisation relates to our work on Resilient Roots!

  In solidarity,
  Lysa John
  Secretary-General, CIVICUS
  @lysajohn

• ¡Celebremosnuestra fuerte alianza de 10000 personas!

  Actualización de la secretaria general: Agosto 2020

  Queridos miembros de CIVICUS y aliados,

  Mientras lidiamos con los retos impuestos por las restricciones relacionadas con la pandemia sobre nuestra vida diaria, es cada vez más importante celebrar las grandes y pequeñas victorias de la sociedad civil. Tal fue el caso cuando, en julio, registramos al miembro número 10000 de CIVICUS: la National Alliance of Street Vendors of India (NASVI por sus siglas en inglés), hecho que marcó un crecimiento del 140% en nuestra membresía desde junio de 2018. A través de su trabajo protegiendo la dignidad y los derechos de las y los trabajadores informales, el involucramiento de NASVI en CIVICUS es un poderoso recordatorio de que nuestros esfuerzos deben finalmente alcanzar y representar a aquellos que se ven más afectados por las deficiencias de nuestras estructuras políticas y económicas. Estamos agradecidos por su participación, y esperamos como resultado fortalecer nuestra colaboración con movimientos locales y de base.

  Informe sobre el Estado de la Sociedad Civil 2020

  La 9^na edición de nuestro Informe sobre el Estado de la Sociedad Civil fue publicado en mayo y brinda un análisis profundo sobre cómo los movimientos impulsados por la gente y los grupos de la sociedad civil han trabajado juntos para desafiar al poder, cambiar las narrativas públicas y las políticas en varios países. Con testimonios de activistas que han estado directamente involucrados en movimientos sociales que definieron el 2019, el reporte brinda un análisis exhaustivo e inspirador de por qué la ciudadanía activa y una sociedad civil vibrante son fundamentales para el progreso y la protección de comunidades alrededor del mundo.

  Campaña para la liberación de defensores de los derechos humanos

  El 18 de julio, conmemoramos el Día de Mandela con el lanzamiento de nuestra nueva campaña, “Conviértete en mi Testigo”, que se enfoca en la severa injusticia que representa el arresto de defensores y defensoras de derechos humanos. Debido a las pésimas condiciones de vida en la mayoría de cárceles, una condena en prisión durante la pandemia del COVID-19 representa un grave riesgo para la salud y las vidas de quienes están bajo arresto. Estamos profundamente preocupados porque los gobiernos están haciendo uso de la detención arbitraria para silenciar a las y los activistas; te invitamos a que te unas para exigir su liberación inmediata.

  El enfoque en la protección de las y los defensores de derechos humanos ha contribuido a nuestra participación durante la 44^tasesión del Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas que se realizó durante junio y julio de este año. La adopción de una resolución sobre las protestas pacíficas en esta sesión ha sido un avance especialmente motivador en este tema. Envía un fuerte mensaje de que el Consejo respalda a las y los manifestantes pacíficos que se movilizan por el cambio, y que los oficiales que velan por el cumplimiento de la ley que ejercen violencia en contra de los manifestantes deben asumir su responsabilidad.

  Un llamado por mayor inclusión de la sociedad civil

  Las semanas pasadas también han sido un momento para reforzar la necesidad de una participación más fuerte de la sociedad civil y la ciudadanía en nuestras instituciones internacionales. Nuestras declaraciones durante el 75^toaniversario de la Carta de la ONU y durante un diálogo de alto nivel de ECOSOC, en el que participó el secretario general de la ONU Antonio Guterres, reflejan los llamados de un amplio espectro de redes de la sociedad civil por una inclusión radical en las estructuras de consulta y toma de decisiones en Naciones Unidas.

  Resulta alentador que nuestros llamados por libertades cívicas más fuertes y mejores procesos democráticos parecen están resonando de forma más amplia entre diferentes públicos alrededor del mundo. Nuestro involucramiento con medios de comunicación globales y locales ha aumentado significativamente en los últimos meses y ha incluido importantes oportunidades para divulgar las prioridades de la sociedad civil y los temas relacionados al espacio cívico, incluyendo a través de Newsweek, BBC, TIME, SABC, y Reuters.

  Nuestras prioridades anuales para 2020/21

  Nuestro plan anual para este año nos compromete a profundizar nuestros esfuerzos por proteger y promover a la sociedad civil y las libertades cívicas pese a la incertidumbre y los retos impuestos por la pandemia del coronavirus. También estaremos usando este período para avanzar en los importantes resultados que surgieron de la revisión de medio término de nuestra estrategia actual, y sentaremos las bases para el desarrollo de una nueva estrategia que contribuya a nuestra ambición y resultados para el período posterior a 2022. Un resumen de nuestras prioridades anuales está disponible en nuestro sitio web, y en tres idiomas: inglés, francés y español. ¡Nos encantaría recibir tu opinión!

  El apoyo y motivación que recibimos de ustedes sigue siendo una fuente vital de inspiración y fortaleza para nuestros esfuerzos. Esto nos motiva a asegurarnos de que esta experiencia esté disponible para nuestros miembros. Es por ello que el Fondo de Solidaridad de CIVICUS busca brindar una mano amiga a los miembros que necesitan apoyo inmediato para mantener sus operaciones. Te invitamos a considerar una donación al Fondo de Solidaridad renovando y/o mejorando tu membresía de CIVICUS o de forma directa a través de esta convocatoria para contribuciones individuales.

  Además, por favor haz uso de este análisis de cómo los gobiernos pueden apoyar de mejor forma a la sociedad civil a través de sus respuestas al COVID-19 y esfuerzos de recuperación, para respaldar tus acciones de incidencia relativas al ambiente habilitador que necesitamos y merecemos. Para más información, escríbenos a .

  En solidaridad,

  Lysa John

  secretaria general, CIVICUS

• Bilan d'une année de transformations et priorités pour l'avenir

  Message de Lysa John, secrétaire générale de CIVICUS

  Chers membres et alliés de CIVICUS,

  Nous terminons une année extraordinaire en réfléchissant à la croissance de l'Alliance CIVICUS. Je voudrais prendre un moment pour souligner ce que nous avons réalisé et appris ensemble, ainsi que nos priorités pour l'année à venir.

  Larévision du plan stratégique 2017-2022 au début de l'année a montré que CIVICUS a non seulement adopté les leçons apprises, mais s'est continuellement efforcé d'avoir un plus grand impact à l'échelle mondiale. Avec la mise en œuvre de notre Plan stratégique 2017-2022, nous avons produit des rapports et des analyses mondiaux actualisés. En passant d'une recherche rétrospective à une analyse de données plus récentes sur les évolutions dans le monde, nous nous sommes imposés comme un leader et un partenaire de confiance dans le secteur.

  Le nouveauPlanstratégique 2022-27 nous a amenés à revoir et à optimiser notre coordination interne et notre impact externe, notamment en révisant les principaux axes de travail dirigés par l'Équipe de direction senior (SLT).  Le SLT nouvellement restructuré, composé de cinq membres, dirigera les priorités définies dans notre Plan stratégique 2022-27.

  

  Nous sommes heureux d'annoncer que notre rapport annuel 2023 montre clairement les progrès de CIVICUS par rapport à la nouvelle stratégie. Les principaux points du rapport comprennent l'utilisation croissante des recherches générées par CIVICUS Monitor et CIVICUS Lens pour influencer le discours public.  Nos efforts de plaidoyer ont évolué vers des stratégies permanentes en réseau et, par exemple, la campagne#StandAsMyWitness a contribué à la libération de 15 défenseurs des droits humains emprisonnés. Nous sommes également heureux de partager que CIVICUS a été reconnue comme l'organisation la mieux classée dans lemoniteur annuel FAIR SHARE for Women Leaders.

  Fidèles à notre mission, nous avons lancé cette année plusieurs initiatives visant à renforcer la participation de la société civile et les libertés civiques. Il s'agit notamment de lacampagne WeRise, qui se concentre sur la liberté de réunion pacifique, duprojet Local Leadership Labs, qui renforce l'écosystème de la société civile locale, et de l'Initiative pour la démocratie numérique, qui promeut un espace démocratique local inclusif à l'ère numérique. En outre, notre bureau des Nations unies à New York travaille sur la campagneUnMute Civil Society, qui plaide en faveur d'une meilleure participation de la société civile aux Nations unies.

  Pour l'avenir, nous avons le plaisir d'annoncer que nous présenterons les prix de l'innovation Graça Machel-Nelson Mandela en 2024 et la Semaine internationale de la société civile (ICSW) en 2025. Restez à l'écoute de nos plateformes pour plus d'informations sur ces événements. 

  Alors que nous naviguons dans les complexités de ce monde en constante évolution, l'Alliance CIVICUS reste engagée dans sa mission de renforcement de l'action citoyenne à travers le monde. Nos réalisations de cette année reflètent notre résilience collective et notre engagement inébranlable en faveur du progrès. 

  Nous vous remercions pour votre soutien continu et nous vous souhaitons une fin d'année joyeuse et un début d'année 2024 rafraîchissant !

  En toute solidarité,

  Lysa John (LinkedIn)

• Building Collective Action: Lessons from our Membership Engagement Month

  A message from Lysa John, Secretary-General of CIVICUS   

  Dear CIVICUS members and allies,   

  Across 10 November to 10 December last year, we coordinated a series of events to mark our very first ‘Membership Engagement Month’. This four-week, annually recurring initiative is part of the commitment we have made to create more opportunities for Board, staff, members and allies to review and discuss lessons and outcomes relevant to our strategic plan for 2022-27.  

  The aim of CIVICUS Membership Month is to facilitate collective learning across the alliance with the aim of catalysing innovation and action to expand civic and democratic freedoms. In 2022, specific objectives for the engagement were to facilitate proactive engagement between the CIVICUS Board and across members, provide space to query our strategy and increase visibility of and engagement with alliance-wide objectives and initiatives. As part of this effort, we aimed to test virtual and hybrid convening formats to foster connections; socialize collaborative and institutional initiatives across the alliance and create spaces for collective learning around models for activism and change. Events and exchanges were coordinated through CIVICUS’ online community, which was launched in 2021 and enables secure, real-time, peer-to-peer interactions across a verified group of members. 

  

  A ‘Digital Fair for Collective Action’ was the highlight of our online activities during the Membership Engagement Month. 700 CIVICUS members registered for this event, which was designed to enable visit to and focused conversations around 11 virtual booths hosted by a range of networks, including Innovation for Change, Connect Humanity, End Water Poverty, Fair Share for Women Leaders, KujaLink and Peace Direct. Fourteen CIVICUS members also showcased initiatives linked to ‘16 Days of Activism to end Gender based Violence’ during this period.  

  The virtual fair format was appreciated for providing a creative way to connect with human rights defenders worldwide and facilitate insightful conversations. On the downside, participants expressed challenges with internet connectivity and the learning curve required to navigate the tech-based platform. Overall, we are excited and encouraged by our first experience with the CIVICUS Digital Fair and look forward to expanding this initiative during its second iteration across 10 Nov to 10 Dec 2023. The launch of a series of online learning experiences was another highlight of the Membership Engagement Month. Over 1400 members registered for the two programs announced in this period, which were ‘Building Blocks for Organising’ and ‘Community Accountability Accelerator’ trainings. A third training program on digital security will be launched in early 2023.  

  

  Last but not the least, over 200 CIVICUS members also took part in the ‘AGM’ (Annual General Body Meeting) which was coordinated through two sessions held across 30 November 2022. The AGM provides a platform for members to engage directly with the Board and Secretariat on progress made against CIVICUS’ strategic plan. In the meetings held on 30 November, representatives of the Board and Senior Leadership Team presented key aspects of CIVICUS’ annual report and financial statements for 2021/22, following which voting members were invited to confirm the adoption of the annual report. We encourage all our members to look out for this engagement opportunity in November 2023. Your active engagement with this key governance moment will help strengthen our strategic progress and relevance! 

  If you haven’t already, please take a look at our annual report for 2021/22 here, and stay tuned to announcements from our Online Community to get involved with upcoming engagements aimed at strengthening governance accountability, strategic coherence and collective action!  

  In solidarity, 

  Lysa John 

• Celebrating our #1 position on the FAIR SHARE of Women Leaders Monitor

  

  Dear members and allies, 

  CIVICUS has just been recognised as the top-ranking organisation in the annual FAIR SHARE for Women Leaders Monitor. Here's a look at the inspirations that propelled us towards this important outcome! 

  1. Women make up nearly 2/3rds of the civil society workforce, but hold less than 1/3rd of its leadership positions 

  Launched in 2018, the  ‘FAIR SHARE of Women Leaders’ campaign advocates for a greater share of women leaders in the senior management and Boards of civil society organisations. This call is based on the analysis that while women make up nearly 70% of the civil society workforce, they hold less than 30% of the top leadership positions. The Fair Share campaign rightly reasons that the lack of diverse voices in decision making roles undermines the impact that civil society has on critical issues of equity and justice, while also undermining our ability to safeguard our workforce and beneficiaries from abuse. 

  2. A growing number of organisations are sharing evidence of their progress towards the FAIR SHARE commitment 

  The FAIR SHARE commitment requires organisations to take steps to ensure that by 2030 or earlier, the percentage of women leaders (senior executives and Board members) is on par with the proportion of women staff. Participating organisations report each year, indicating the status of women staff across the organisation and how this compares with the percentage of women in leadership positions. This data is reflected in the FAIR SHARE Monitor updated annually to measure women’s representation, hold organisations accountable and generate shared strategies for the achievement of the Fair Share goal. 

  3. A FAIR SHARE journey begins with an honest assessment of failures in women’s representation in leadership

  CIVICUS signed up to the Fair Share commitment in March 2019. I was less than two months into my role as Secretary General when we signed up. Two factors contributed to fast-tracking our decision to endorse the commitment: the  full support of our then Board Chair, Anabel Cruz, and an internal survey analysis on women’s leadership undertaken in 2017. According to this report, a mere 16 percent of management and leadership roles in the organisation were held by women. Not surprisingly there was initial skepticism about our ability to rise to the challenge posed by the campaign. Eventually, this was replaced by enthusiasm for the proposed plegde and a push to meet and expand the required commitments required before 2030. 

  4. We made progress in small but consistent increments... and braved a fair share of attacks! 

  Our progress on staff-related roles was made possible through a series of internal measures undertaken since 2019. This included updating our policies for recruitment and remuneration to be more transparent and equitable, undertaking an in-depth Racial Justice review exercise across 2020 and 2021, which resulted in a time-bound action plan to address gender and racial equity as joint priorities; and moving to a learning-based performance appraisal system aimed at unlocking leadership at all levels. The greater challenge for us in this period was reflecting the FAIR SHARE commitment in our governance roles. The CIVICUS Board is almost entirely elected by our members. Despite a high number of women candidates applying and being short-listed in subsequent election cycles, this aspect of our commitment shifted more gradually. In at least one cycle, significant opposition to the FAIR SHARE commitment was raised by members who felt that their ability to compete for Board roles was being disadvantaged by the pledge. 

  5. We remain committed to expanding the FAIR SHARE commitment and diversifying women’s leadership  

  We continue to learn how to do better at creating workplace conditions that support women in their leadership journey. The integration of remote and flexible working practices during the pandemic has, for instance, been a key driver in attracting and retaining more women from racially and culturally diverse backgrounds. The recruitment of an Equity and Engagement Officer and creation of a refreshed mandate for an internal Diversity and Inclusion Group are other initiatives taken to ensure we focus attention on the intersections between gender, race and other forms of structural discrimination. Ultimately, the greater inclusion of under-represented groups in our workplaces is as crucial to our effectiveness as the strategies we create to address imbalances of power in the wider world. 

  (Lysa John is Secretary General of CIVICUS. She is based in South Africa and can be reached via her Twitter handle: @LysaJohnSA) 

• Celebrating our 10,000 strong alliance!

  Secretary General’s Update: August 2020

  

• CIVICUS à l'AGNU77 : Principaux points d'intérêt et conclusions

  Message de Lysa John, secrétaire générale de CIVICUS  

  Chers membres et alliés de CIVICUS,  

  Pour la première fois en trois ans, en septembre dernier, la session de l'Assemblée générale des Nations unies (AGNU) et ses réunions connexes ont été organisées en personne. Le personnel de CIVICUS, en collaboration avec un large éventail d'acteurs de la société civile, a participé à un certain nombre d'événements parallèles et de réunions sur un éventail de sujets visant à évaluer les progrès sur les engagements liés aux Nations Unies et à combler le fossé entre les décideurs et ceux qui sont affectés par les résultats des politiques intergouvernementales.  

  Nous avons participé à la réunion du Conseil des données du Partenariat mondial pour le développement durable et au lancement de la campagne sur les valeurs des données, qui a mis l'accent sur l'importance de renforcer les systèmes de données pour améliorer la prise de décision, en particulier dans le Sud. Le sommet #UnstoppableAfrica, organisé par la Global Africa Business Initiative, nous a donné l'occasion de parler du rôle des dirigeants du continent dans l'élaboration des #ODD et de l'importance d'investir dans la société civile. La zone d'action de l'ONU pour les ODD a accueilli un débat avec divers acteurs de la société civile et a fourni un espace pour discuter des moyens de sauvegarder les menaces et de protéger la société civile.  

  L'AGNU77 a servi de plateforme parfaite pour les bailleurs de fonds et les représentants de la société civile afin d'engager une discussion indispensable sur les ressources de la société civile et les obstacles auxquels les militants de base sont confrontés pour obtenir un financement durable. Nous avons participé à deux conversations de haut niveau organisées par l'Institut international de la paix et la Fondation des Nations unies afin d'améliorer les processus de financement de la société civile et des jeunes militants.  

  L'importance de la participation de la société civile et d'un espace civique ouvert a été l'un des messages clés du Forum mondial des peuples 2022 et d'un événement visant à commémorer les 30 ans de la Déclaration des Nations unies sur les droits des minorités. Suite aux inquiétudes soulevées lors de la réunion du Pilier Société Civile de la Communauté des Démocraties concernant le manque d'accès de la société civile aux locaux de l'ONU lors des sessions de haut niveau de l'Assemblée Générale de l'ONU, le Secrétaire Général de la Communauté des Démocraties a publié une déclaration positive appelant l'ONU à révoquer la suspension des laissez-passer annuels et temporaires permettant aux ONG d'accéder au siège de l'ONU.   

  Le forum d'action de la Global Business Alliance (WBA) a souligné comment les mobilisations et la solidarité de la société civile ont contribué à garantir la transparence des entreprises.  L'événement du segment de haut niveau de l'AMB du 22 septembre s'est concentré sur le rôle de la redevabilité des entreprises dans un système de gouvernance mondiale efficace.  

  Alors que les conditions de l'espace civique continuent de se détériorer dans le monde entier, les défenseurs des droits humains sont toujours confrontés à de graves conséquences lorsqu'ils dénoncent ouvertement le pouvoir. Pendant l'AGNU77, il était essentiel pour CIVICUS de participer à des espaces et des activités qui nous ont permis de souligner la nécessité de défendre les libertés civiques et de demander la libération de tous les défenseurs des droits humains emprisonnés. Le Global Citizen Festival et la rédaction de la déclaration de l'Assemblée populaire mondiale de 2022, qui a été dévoilée lors d'une conférence de presse intéressante avec divers acteurs de la société civile, ont été de bonnes occasions de soulever ces questions. Nous avons également engagé les gouvernements et les partenaires de la société civile du Lifeline Embattled CSO Assistance Fund sur les problèmes rencontrés par les OSC opérant dans des espaces politiques fermés et la lutte contre l'autoritarisme, ainsi que sur le soutien à la société civile qui défend les droits environnementaux et les droits des peuples indigènes.  

  Enfin, j'aimerais remercier tous ceux qui ont participé à la rencontre CIVICUS à notre bureau de New York le 19 septembre. Il n'y a rien de plus puissant que des militants de la société civile, des bailleurs de fonds et des alliés travaillant ensemble dans le but commun de créer un monde meilleur pour toutes les personnes.   

  En toute solidarité,  

  Lysa John  

  Secrétaire général, CIVICUS 

  @LysaJohnSA 

• CIVICUS At UNGA77: Key Highlights & Takeaways

  A message from Lysa John, Secretary-General of CIVICUS 

  Dear CIVICUS members and allies, 

  For the first time in three years, this September, the United Nations General Assembly (UNGA) session and associated meetings were organised in person. Together with a broad array of civil society actors, CIVICUS staff participated in several side-events and meetings on a range of issues aimed at assessing progress on UN related commitments and bridging the gap between decision-makers and those affected by the outcomes of intergovernmental policy-making. 

  We participated in the Global Partnership for Sustainable Development Data Board meeting and the Data Values Campaign launch which focused on the importance of strengthening data systems for better decision-making, especially in the Global South. The #UnstoppableAfrica summit, hosted by Global Africa Business Initiative, offered us the opportunity to speak on the role of the continent’s leadership in the framing of the #SDGs and the importance of investing in civil society. The UN SDG Action Zone hosted a diverse panel of civil society actors and provided a space to discuss ways to safeguard against threats and protect civil society. 

  UNGA77 served as an ideal platform for funders and civil society representatives to engage in much-needed discussions around civil society resourcing and the barriers grassroots activists face in efforts to secure sustainable funding. We participated in two high-level conversations hosted by the International Peace Institute and the UN Foundation aimed at bettering the processes of resourcing for civil society and youth activists. 

  The importance of civil society participation and open civic space was one of the key messages at the 2022 Global People’s Forum and at an event to mark 30 years of the UN Declaration on Minority Rights. Following concerns raised at the Civil Society Pillar meeting of the Community of Democracies about civil society’s lack of access to the UN premises during the high-level segment of the UN General Assembly, the Secretary General of the Community of Democracies issued a positively worded statement calling on the UN to reverse the suspension of annual and temporary NGO passes enter the UN headquarters.  

  The World Benchmarking Alliance’s (WBA) Alliance Action Forum highlighted how civil society mobilisations and solidarity have helped ensure corporate accountability.  While WBA’s High-Level session event which was held on 22 September focused on the role of corporate accountability in an effective global governance system. 

  As civic space conditions continue to deteriorate throughout the world, human rights defenders continue to face severe consequences for speaking truth to power. During UNGA77 it was critical for CIVICUS to participate in spaces and activities that allowed us to spotlight the need to defend civic freedoms and call for the release of all imprisoned human rights defenders. The Global Citizen Festival and the drafting of the 2022 Global People’s Assembly Declaration which was released during an engaging press conference with various civil society actors, provided good opportunities to raise these issues. We also engaged Lifeline Embattled CSO Assistance Fund governments and civil society partners in overcoming the challenges faced by CSOs operating in closed political spaces and countering authoritarianism and supporting civil society defending environmental and Indigenous peoples’ rights. 

  Finally, I would like to extend my gratitude to all those who attended CIVICUS’ Meet & Greet at our New York office on 19 September. There is truly nothing more powerful than civil society activists, funders and allies working together with the common goal of creating a better world for all.  

  In solidarity, 

  Lysa John 

  Secretary-General, CIVICUS 

  @LysaJohnSA 

• CIVICUS en la AGNU77: Principales puntos de interés y conclusiones

  Mensaje de Lysa John, secretaria general de CIVICUS  

  Estimada membresía de CIVICUS y aliados,  

  Por primera vez en tres años, este mes de septiembre, la sesión de la Asamblea General de las Naciones Unidas (AGNU) y sus reuniones asociadas se organizaron en persona. El personal de CIVICUS, en colaboración con un amplio abanico de actores de la sociedad civil, participó en varios eventos paralelos y reuniones sobre una serie de temas destinados a evaluar los avances en los compromisos relacionados con la ONU y a tender un puente entre los responsables de la toma de decisiones y los afectados por los resultados de la elaboración de políticas intergubernamentales.  

  Participamos en la reunión de la Junta de Datos de la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible y en el lanzamiento de la Campaña de Valores de Datos, que se centró en la importancia de fortalecer los sistemas de datos para mejorar la toma de decisiones, especialmente en el Sur global. La cumbre #UnstoppableAfrica, organizada por la Global Africa Business Initiative, nos ofreció la oportunidad de hablar sobre el papel que juega el liderazgo del continente en la elaboración de los #ODS y la importancia de invertir en la sociedad civil. La Zona de Acción de los ODS de la ONU organizó un debate con diversos actores de la sociedad civil y proporcionó un espacio para debatir las formas de salvaguardar las amenazas y proteger a la sociedad civil.  

  La AGNU77 sirvió como plataforma perfecta para que los financiadores y los representantes de la sociedad civil entablaran un debate muy necesario sobre los recursos de la sociedad civil y los obstáculos a los que se enfrentan los activistas de base a la hora de conseguir una financiación sostenible. Participamos en dos conversaciones de alto nivel organizadas por el Instituto Internacional de la Paz y la Fundación de las Naciones Unidas, con el fin de mejorar los procesos de dotación de recursos para la sociedad civil y los activistas juveniles.  

  La importancia de la participación de la sociedad civil y del espacio cívico abierto fue uno de los mensajes clave en el Foro Mundial de los Pueblos 2022 y en un acto para conmemorar los 30 años de la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de las Minorías. Como consecuencia de las preocupaciones planteadas en la reunión del Pilar de la Sociedad Civil de la Comunidad de las Democracias sobre la falta de acceso de la sociedad civil a los locales de la ONU durante las sesiones de alto nivel de la Asamblea General de las Naciones Unidas, el secretario general de la Comunidad de las Democracias emitió una declaración formulada de forma positiva en la que pedía a la ONU que revocara la suspensión de los pases anuales y temporales de las ONG para entrar en la sede de la ONU.   

  El Foro de Acción de la Alianza Mundial (WBA) destacó cómo las movilizaciones y la solidaridad de la sociedad civil han contribuido a garantizar la rendición de cuentas de las empresas.  Por su parte, el evento de la sesión de alto nivel de la WBA, celebrado el 22 de septiembre, se centró en el papel de la rendición de cuentas de las empresas en un sistema de gobernanza mundial eficaz.  

  Mientras las condiciones del espacio cívico siguen deteriorándose en todo el mundo, las personas que defienden los derechos humanos siguen enfrentándose a graves consecuencias cuando denuncian abiertamente al poder. Durante la AGNU77 fue fundamental para CIVICUS participar en espacios y actividades que nos permitieran poner de relieve la necesidad de defender las libertades cívicas y pedir la liberación de todas las personas defensoras de los derechos humanos que se encuentran encarceladas. El Festival Ciudadano Global y la redacción de la Declaración de la Asamblea Mundial de los Pueblos de 2022, que se dio a conocer durante una interesante conferencia de prensa con diversos actores de la sociedad civil, brindaron buenas oportunidades para plantear estas cuestiones. También hicimos partícipes a los gobiernos y a los socios de la sociedad civil del Fondo de Ayuda a las OSC en Lucha contra la Pobreza (Lifeline Embattled CSO Assistance Fund) de los problemas a los que se enfrentan las OSC que operan en espacios políticos cerrados y de la lucha contra el autoritarismo, así como del apoyo a la sociedad civil que defiende los derechos medioambientales y de los pueblos indígenas.  

  Por último, me gustaría extender mi agradecimiento a todas las personas que asistieron al Meet & Greet de CIVICUS en nuestra oficina de Nueva York el 19 de septiembre. No hay nada más poderoso que activistas de la sociedad civil, financiadores y aliados trabajando juntos con el objetivo común de crear un mundo mejor para todas las personas.   

  En solidaridad,  

  Lysa John  

  Secretaria general, CIVICUS 

  @LysaJohnSA 

• CIVICUS' New Strategic Period: A Time to Actively Engage Members and Allies

  

  A message from Lysa John, Secretary-General of CIVICUS

  Dear CIVICUS members and allies,

  On July 1^st, we marked the beginning of a new strategy period for the CIVICUS alliance. In this update, I’m excited to share headlines from the efforts that we have been making to align our work and interrogate the outcomes we need in relation to our strategic priorities for 2022 to 2027.

  The 11th edition of our State of Civil Society report was published on 27 June and has received an encouraging response. In addition to a consistent social media push, we have been able to use the analyses to generate op-eds on key issues, and offer presentations to a wide range of activist, academic, and donor networks. Since its release, we have received much appreciation for the report’s assessment of meta-trends in civic space and democracy and for showcasing examples of where and how civil society has been successful in influencing change. Media coverage of the findings from the report include an op-ed by our editor-in-chief, Andrew Firmin and an overview by Mandeep Tiwana. The CIVICUS Monitor Watchlist was also updated during this period and includes Chad, Hungary, Kazakhstan, Kenya, Mexico and Sri Lanka.

  On Mandela Day (18 July) this year, we marked two years of the ‘Stand As My Witness’ campaign. The initiative aims to mobilise the public and policymakers to act for the release of prisoners of conscience. The campaign has profiled over 20 detained activists and has allowed us to contribute to global efforts resulting in the release of nine defenders. A dialogue with activists and networks linked to the campaign was organised on the second anniversary of the campaign and provided important insights on how our collective efforts could better assist the struggles of human rights defenders. Our teams have also been actively engaged in the 50^th session of the Human Rights Council in this period. In addition to contributing to and presenting key statements, we were actively involved in amplifying demands from civil society on the process to elect the next UN Human Rights Commissioner, calling for the UN to renew its expert mandate on sexual orientation and gender identity and contributing to processes that have led to the adoption of a new resolution on the right to peaceful protest.

  Yet another initiative, namely the ‘Grassroots Solidarity Revolution’ campaign, has received considerable support and attention in this period. Updates from local dialogues and jam sessions held in five countries were shared online by a range of participants, including young leaders, grassroots networks and donors. Reflections on the lessons learned from the initiative by participants and co-travelers such as Dumiso Gatsha, Otto Saki and Yessenia Soto have provided an important opportunity to reflect on the questions and challenges being brought to light by this initiative, and its potential to catalyse the deeper and more difficult introspection on individual and institutional values that is essential to the discourse on localisation and decolonisation. In this context, we are pleased to report that a formal response to the joint letter to USAID Administrator Samantha Power from 1289 southern organisations has been received. The response, signed by the Administrator Power, acknowledges the priorities raised in the joint letter and outlined initiatives being taken to strengthen USAID’s direct engagement with and support to local civil society actors. These shifts were also reiterated as a priority in the dialogue on democracy organised between the USAID Administrator and civil society leaders organised on 16 June.

  Network-led developments include the launch of CIVICUS’ Youth Action Team’s report on youth trends in activism and civic space and the VUKA! Coalition’s consultation with the UN Special Rapporteur on Human Rights Defenders (HRDs) to contribute to their next thematic report on HRDs working on issues related to migration, refugees, and asylum. A joint gathering of regional networks working together on the freedom of peaceful assembly (FoPA) was also held in July 2022. The meeting included a review of collaborative efforts that have been organised since 2021 as part of a co-creation process with six regional platforms to identify context-specific needs and priorities and to produce resources that would support them as key interlocutors on the right to peaceful protest.

  Our newest offering, theCIVICUS Lens has helped us draw on the voices and experiences of diverse civil society groups to provide real-time analyses and perspectives on geo-political trends and developments. Articles published through CIVICUS Lens have – along with other aspects of our work - helped us forge partnerships with wider platforms for dissemination. Across June and July, we have published multiple op-eds and recorded over 84 media citations across global, regional, and local platforms including Reuters, IPS, Open Democracy, The Diplomat, Afrika NewsRoom, and El Pais.

  Finally, we are proud to have recently completed the Accountability Now reporting cycle for 2021-22. The review report includes commendations about the transparent and inclusive process undertaken to refresh our strategic plan and an acknowledgment of CIVICUS as a trusted and valued partner whose work has remained relevant to members in a time of rapid context changes. Efforts being made to provide a safe and equitable working environment have also been acknowledged in the report. Three key areas for improvement have also been identified in the review process and include: (i) Improving the indicators we use to measure strategic progress (ii) Improving our risk mitigation processes, and (iii) Increasing staff awareness and use of internal complaints mechanisms. Actions to address these areas of improvement have been identified and included in this summary of the process that has been published on the CIVICUS website.

  None of this would be possible without the active engagement of our members and allies. We are grateful for your support and look forward to your continued engagement in the work and outcomes of the alliance!

  In solidarity,

  Lysa John

  Secretary-General, CIVICUS.
  @LysaJohnSA

• Communiqué on the Secretary General’s High Level Panel of Eminent Persons on the Post-2015 Development Agenda

  This note provides a brief overview of the first meeting of the Secretary General's High Level Panel of Eminent Persons on the Post-2015 Development Agenda, on 25 October 2012. The High Level Panel is committed to an open, transparent, and inclusive process. We are particularly keen that stakeholders are kept up to date with substance and process of the Panel's work. To that end, we propose to send out regular updates in this form.

  Read the Report

• Construir la acción colectiva: Lecciones del Mes de participación de la membresía

  Mensaje de Lysa John, secretaria general de CIVICUS    

  Estimados miembros y aliados de CIVICUS,    

  Del 10 de noviembre al 10 de diciembre del año pasado, coordinamos una serie de eventos para celebrar nuestro primer "Mes de participación de la membresía". Esta iniciativa de cuatro semanas, que se repite anualmente, forma parte del compromiso que hemos asumido de crear más oportunidades para que la Junta, el personal, la membresía y los aliados revisen y discutan las conclusiones y los resultados relevantes para nuestro plan estratégico para 2022-27.   

  El objetivo del Mes de la membresía de CIVICUS es fomentar el aprendizaje colectivo en toda la alianza con el fin de catalizar la innovación y la acción para ampliar las libertades cívicas y democráticas. En 2022, los objetivos específicos de este compromiso consistían en facilitar un diálogo proactivo entre la Junta de CIVICUS y la membresía, proporcionando un espacio para hacer consultas sobre nuestra estrategia y aumentando la visibilidad y el compromiso con los objetivos e iniciativas de toda la alianza. Como parte de este esfuerzo, nos propusimos probar formatos de convocatoria virtuales e híbridos para fomentar las conexiones; socializar iniciativas colaborativas e institucionales en toda la alianza y crear espacios para el aprendizaje colectivo en torno a modelos de activismo y transformación. Los eventos y los intercambios se coordinaron a través de la comunidad en línea de CIVICUS, que se puso en marcha en 2021 y permite interacciones seguras, en tiempo real y entre pares a través de un grupo verificado de miembros.

  

  Lo más destacado de las distintas actividades realizadas en línea durante el Mes de participación de la membresía fue la "Feria digital para la acción colectiva". 700 miembros de CIVICUS se inscribieron en este evento, que fue diseñado para que pudieran visitar y mantener conversaciones en torno a 11 stands virtuales organizados por diversas redes, entre ellas Innovación para el Cambio, Connect Humanity, End Water Poverty, Fair Share for Women Leaders, KujaLink y Peace Direct. Catorce miembros de CIVICUS presentaron también iniciativas relacionadas con los "16 días de activismo para poner fin a la violencia de género". 

  El formato de feria virtual fue valorado positivamente por ofrecer una forma creativa de conectar con las personas defensoras de los derechos humanos de todo el mundo y facilitar conversaciones enriquecedoras. Por otro lado, los participantes expresaron sus dificultades con la conexión a Internet y la curva de aprendizaje necesaria para navegar por la plataforma tecnológica. En conjunto, consideramos que esta primera experiencia con la Feria digital de CIVICUS fue satisfactoria y esperamos volver a llevarla a cabo en su segunda edición, del 10 de noviembre al 10 de diciembre de 2023. Otro punto destacado del Mes de participación de la membresía fue el lanzamiento de una serie de experiencias de aprendizaje en línea. Más de 1400 miembros se inscribieron en los dos programas anunciados en este periodo, que fueron "Building Blocks for Organising" y "Accountability Accelerator". A principios de 2023 se pondrá en marcha un tercer programa de formación sobre seguridad digital.

  

  Por último, pero no menos importante, más de 200 miembros de CIVICUS también participaron en la "AGM" (“Asamblea general anual de miembros de CIVICUS”) que se celebró en dos sesiones durante el 30 de noviembre de 2022. La AGM ofrece una plataforma para que la membresía participe directamente con la Junta directiva y el Secretariado sobre los progresos realizados en relación con el plan estratégico de CIVICUS. En las reuniones celebradas el 30 de noviembre, representantes de la Junta y del Equipo de Liderazgo Senior presentaron los principales elementos del informe anual y del estado financiero de CIVICUS para 2021/22, tras lo cual se invitó a los miembros con derecho a voto a que confirmaran la aprobación del informe anual. Invitamos a nuestra membresía a aprovechar esta oportunidad de participación en noviembre de 2023. La participación activa en este momento decisivo de la gobernanza contribuirá a reforzar el avance de nuestra estrategia y su pertinencia. 

  Si aún no lo has hecho, consulta nuestro informe anual para 2021/22 aquí, y no te pierdas los anuncios de nuestra comunidad en línea para participar en los próximos encuentros destinados a reforzar la rendición de cuentas en materia de gobernanza, la coherencia estratégica y la acción colectiva.   

  En solidaridad,  

  Lysa John 

• Construire une action collective : les leçons du Mois de l'engagement des membres

  Message de Lysa John, secrétaire générale de CIVICUS    

  Chers membres et alliés de CIVICUS,    

  Du 10 novembre au 10 décembre de l'année dernière, nous avons coordonné une série d'événements pour célébrer notre premier " mois de l'engagement des membres ". Cette initiative de quatre semaines, répétée chaque année, s'inscrit dans le cadre de notre engagement à créer davantage d'opportunités pour le Conseil d'administration, le personnel, les membres et les partenaires d'examiner et de discuter des conclusions et des résultats pertinents pour notre plan stratégique pour 2022-27.   

  L'objectif du mois des membres de CIVICUS est de favoriser l'apprentissage collectif à travers l'alliance afin de catalyser l'innovation et l'action pour étendre les libertés civiques et démocratiques. En 2022, les objectifs spécifiques de cet engagement étaient de faciliter un dialogue proactif entre le conseil d'administration de CIVICUS et les membres, en fournissant un espace de consultation sur notre stratégie et en augmentant la visibilité et l'engagement avec les objectifs et les initiatives de l'alliance. Dans le cadre de cet effort, nous avons entrepris de tester des formats de réunion virtuels et hybrides pour favoriser les connexions, socialiser les initiatives collaboratives et institutionnelles à travers l'alliance, et créer des espaces d'apprentissage collectif autour de modèles d'activisme et de transformation. Les événements et les échanges ont été coordonnés par la communauté en ligne CIVICUS, qui a été lancée en 2021 et permet des interactions sécurisées, en temps réel, de pair à pair à travers un groupe de membres vérifiés. 

  

   Le point culminant des diverses activités en ligne pendant le mois de l'engagement des membres a été la " Foire numérique pour l'action collective ". 700 membres CIVICUS se sont inscrits à cet événement, conçu pour leur permettre de visiter et de discuter autour de 11 stands virtuels organisés par différents réseaux, dont Innovation pour le changement, Connect Humanity, End Water Poverty, Fair Share for Women Leaders, KujaLink et Peace Direct. Quatorze membres de CIVICUS ont également présenté des initiatives liées aux "16 jours d'activisme pour mettre fin à la violence basée sur le genre". 

  Le format de la foire virtuelle a été apprécié comme un moyen créatif d'entrer en contact avec des défenseurs des droits humains du monde entier et de faciliter des conversations enrichissantes. D'autre part, les participants ont exprimé des difficultés avec la connexion internet et la courbe d'apprentissage nécessaire pour naviguer sur la plateforme technologique. Dans l'ensemble, nous avons trouvé cette première expérience avec la Foire numérique CIVICUS satisfaisante et nous espérons la renouveler lors de sa deuxième édition, du 10 novembre au 10 décembre 2023. Un autre point fort du mois de l'engagement des membres a été le lancement d'une série d'expériences d'apprentissage en ligne. Plus de 1400 membres se sont inscrits aux deux programmes annoncés au cours de cette période, à savoir "Building Blocks for Organising" et "Accountability Accelerator". Un troisième programme de formation sur la sécurité numérique sera lancé au début de 2023.   

  

  Enfin, plus de 200 membres de CIVICUS ont également participé à l'AGM ("Assemblée générale annuelle des membres de CIVICUS") qui s'est tenue en deux sessions le 30 novembre 2022. L'AGM fournit une plateforme permettant aux membres de s'engager directement avec le Conseil d'administration et le Secrétariat sur les progrès réalisés par rapport au plan stratégique de CIVICUS. Lors des réunions du 30 novembre, les représentants du Conseil d'administration et de l'équipe dirigeante ont présenté les principaux éléments du rapport annuel et de l'état financier de CIVICUS pour 2021/22, après quoi les membres votants ont été invités à confirmer l'approbation du rapport annuel. Nous invitons nos membres à profiter de cette occasion pour participer à Novembre 2023. Une participation active à ce moment critique de la gouvernance permettra de renforcer l'avancement de notre stratégie et sa pertinence. 

  Si vous ne l'avez pas encore fait, consultez notre rapport annuel pour 2021/22 ici, et restez à l'écoute des annonces de notre communauté en ligne pour participer aux prochaines réunions visant à renforcer la redevabilité de la gouvernance, la cohérence stratégique et l'action collective.   

  En toute solidarité, 

  Lysa John 

• Enseignements tirés de nos travaux entre 2017 et 2022 et implications pour notre action stratégique actuelle

  Après la fin de la période de notreplan stratégique 2017-2022, nous avons décidé d'examiner les résultats les plus pertinents que nous avions obtenus et les leçons que nous avions tirées de la mise en œuvre de ce plan. Notre travail au cours de cette période s'est articulé autour de trois objectifs stratégiques : Défendre les libertés civiques et les valeurs démocratiques ; Renforcer le pouvoir d'organisation, de mobilisation et d'action des populations ; et Donner les moyens d'agir à une société civile plus responsable, plus efficace et plus innovante. L'évaluation a été réalisée en deux étapes : un examen externe approfondi des documents stratégiques clés et cinquante entretiens avec des membres du personnel de CIVICUS, des membres de l'alliance et des partenaires externes, afin de corroborer les informations recueillies et d'évaluer les histoires qui ont eu le plus d'impact.

  Dans le monde entier, cette période a été caractérisée par des attaques croissantes contre la démocratie, des inégalités grandissantes, des crises économiques et sociales d'une ampleur sans précédent ces dernières années, y compris les effets tangibles des crises climatiques et l'impact stupéfiant de la pandémie de Covid-19. Cette période a également été marquée par une organisation infatigable en faveur du changement, comme en témoigne le nombre impressionnant de luttes locales et mondiales pour la justice, l'égalité et la durabilité dans le monde entier. D'une part, de nombreux gouvernements ont pris des mesures d'urgence pour supprimer les droits civiques fondamentaux et les libertés démocratiques, et d'autre part, des communautés du monde entier ont uni leurs forces pour démontrer la persistance et l'agilité du pouvoir populaire. En interne, le secrétariat de CIVICUS s'est également adapté à une croissance rapide du nombre de membres, à des transitions au sein du conseil d'administration et des postes de direction, ainsi qu'à une série d'examens internes accompagnés d'actions de suivi visant à ajuster l'orientation stratégique et à mettre en œuvre les principales recommandations.

  Les principales conclusions de l'examen de la stratégie de CIVICUS 

  Le rapport complet est disponibleici, mais je profite de cette mise à jour pour réfléchir à cinq observations qui concernent directement les domaines dans lesquels nous avons eu un impact et ceux dans lesquels nous pouvons prendre des mesures d'amélioration : 

  1. CIVICUS a produitdes rapports et des analyses très pertinents et d'actualité, passant d'une recherche rétrospective à des données et des analyses régulièrement mises à jour sur les développements mondiaux et l'état de la société civile et de la liberté civique dans le monde. Nos initiatives de recherche principales, telles que le CIVICUS Monitor et le rapport sur l'état de la société civile, nous ont permis de nous positionner en tant que leaders dans le domaine et partenaires de confiance dans l'espace civique, référencés par les médias, les universitaires, les activistes et les décideurs du monde entier.
  2. Nous avons faitdes progrès significatifs dans le plaidoyer pour un espace civique ouvert et un changement systémique, en remportant des victoires clés au niveau mondial avec l'adoption del'Observation générale 37 et des campagnes essentielles telles que#StandAsMyWitness pour défendre les défenseurs des droits humains dans le monde entier. Alors que les attaques contre l'espace civique augmentent, les militants et les groupes de la société civile auront besoin de plus d'efforts de la part de CIVICUS pour soutenir et pérenniser leur travail. Des améliorations sont également possibles en termes d'engagement des membres dans ces efforts et d'adaptation des campagnes aux besoins locaux. 
  3. Nous avons réussi àconstruire une solidarité, à favoriser un sens de la communauté et de la collaboration face à des défis tels que la pandémie de COVID-19 et les crises dans des endroits comme l'Afghanistan ou l'Ukraine. Bien qu'il y ait beaucoup de place pour une meilleure utilisation de la plateforme communautaire en ligne comme outil de partage des bonnes pratiques et de connexion des groupes, CIVICUS a été apprécié par les partenaires pour son rôle defacilitateur de réseaux qui crée des connexions et un sentiment d'appartenance à une communauté pour une action commune et un plaidoyer en faveur de l'espace civique.
  4. Nous avons menéla promotion des mécanismes de solidarité au sein du partenariat et recadré la programmation et les initiatives de subvention pour mieux atteindre les personnes les plus vulnérables en première ligne. Bien que CIVICUS ait fait des efforts visibles pour changer le paradigme des relations entre donateurs et bénéficiaires en faveur de partenariats plus égalitaires, il a un rôle plus important à jouer dans la canalisation des ressources vers les acteurs de la société civile et les militants de base qui font face à des restrictions plus importantes des libertés civiques et démocratiques. 
  5. CIVICUS a eu unimpact significatif grâce à ses efforts pour connecter la société civile, en offrant des opportunités de mise en réseau et d'apprentissage par le biais d'initiatives en ligne et en face-à-face qui ont rassemblé les partenaires, établissant des connexions à travers la société civile qui transcendent les questions, les géographies et les types d'organisation. Nous avons également joué un rôle de premier plan dans la promotion et la diffusion des bonnes pratiques dans le secteur. Nous sommes maintenant positionnés comme desleaders progressistes et innovants dans le Sud global en matière de co-création, de co-conception et de protection de l'espace civique et des libertés démocratiques.

   

  Recommandations pour notre plan stratégique 2022-27  

  Cette analyse, qui contient un certain nombre d'exemples concrets d'impact, fournit également des suggestions spécifiques sur la manière d'intégrer les enseignements tirés dans la mise en œuvre de notre plan stratégique actuel (le document complet sur les résultats est disponibleici). À cet égard, trois recommandations importantes sont énumérées ci-dessous.

  BRISER LES SILOS.L'un des principaux changements dans le plan stratégique 2022-2027 de CIVICUS est la création d'un objectif global pour l'ensemble du travail de l'alliance, au lieu des trois objectifs distincts de la stratégie précédente. Cet objectif global, à savoir "renforcer la société civile et l'action civique pour élargir l'espace civique et démocratique", reflète le souhait de CIVICUS de se concentrer sur des actions qui non seulement défendent, mais aussi améliorent les libertés civiques et démocratiques à travers une combinaison d'interventions d'influence, d'organisation et de solidarité. En conséquence, notre plan stratégique vise à mieux saisir la contribution de CIVICUS au changement systémique à long terme par le biais de quatre déclarations de résultats qui relient et consolident l'impact du travail à tous les niveaux. Avec le lancement de notre nouveau cadre de résultats, nous avons la possibilité de suivre et d'évaluer les progrès réalisés par rapport à cet objectif global, tout en évaluant et en ajustant la direction de notre mise en œuvre et l'orientation de notre travail, si nécessaire.

  INTENSIFIER LES PARTENARIATS.La dernière période stratégique a montré à quel point il était efficace de se concentrer sur un groupe clé dans le cadre du plan stratégique de l'organisation. En 2016, la jeunesse est devenue une priorité stratégique pour CIVICUS et, à la fin de la période stratégique 2017-2022, CIVICUS avait obtenu 3 millions de dollars pour des programmes ciblant les moins de 30 ans, et 43% des nouveaux membres individuels de CIVICUS en 2021-2022 avaient moins de 30 ans. Conformément à notre approche visant à engager les groupes les plus touchés par le double défi des contraintes de l'espace civique et de la discrimination systémique tout au long de la période 2022-27, il est important de réfléchir aux principales leçons que nous avons tirées de l'engagement avec les jeunes, les communautés de base et les acteurs de la société civile locale. Le partenariat a également un rôle à jouer pour influencer l'écosystème de la société civile vers des partenariats plus équitables et plus significatifs. En plus des efforts pour influencer les changements dans les politiques et les pratiques des donateurs, il est recommandé que CIVICUS continue d'améliorer ses propres processus d'octroi de subventions, en créant des mécanismes de financement rationalisés, en évitant les processus contractuels lourds et en garantissant la durabilité des partenaires.

  CÉLÉBRER LES RÉSEAUX.Au cours de la dernière période stratégique, les réseaux et les coalitions initiés ou promus par CIVICUS ont joué un rôle clé en rassemblant les forces de la société civile, en mettant en commun les expériences et en unifiant les positions des différents types de groupes affectés par la fermeture de l'espace civique et la persécution. Les coalitions permettent de réaliser des économies d'échelle en partageant des ressources telles que l'expertise ou des stratégies communes, ou bien elles peuvent aider à coordonner les réponses, en donnant une voix unifiée à de multiples groupes. La dernière période stratégique (2017-2022) a toutefois révélé des tensions et un manque de clarté concernant le but et les objectifs généraux de CIVICUS avec certains des réseaux et coalitions qu'elle a lancés ces dernières années. Alors que certains réseaux se préparent à devenir indépendants, d'autres ont clairement souligné le rôle clé que CIVICUS joue dans le lancement de ces initiatives et il serait important que CIVICUS nourrisse ces initiatives à plus long terme pour une action plus coordonnée dans l'espace civique. 

  Nous remercions Marie L'Hostis pour son travail sur cette révision. Si vous souhaitez nous faire part de vos réflexions et poser d'autres questions sur cet exercice, n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse.  

  En toute solidarité,  

  Lysa John

  (Lysa John est secrétaire générale de CIVICUS. Elle est basée en Afrique du Sud et peut être contactée via son compte Twitter : @LysaJohnSA). 

• High Level Group Reaffirms Commitment to Develop Framework to Fight Poverty

  The panel tasked with advising on the global development agenda beyond 2015, the target date for achieving the anti-poverty targets known as the Millennium Development Goals (MDGs), reaffirmed its commitment to work together on a framework to combat poverty in a High Level Panel Meeting in London. According to a news release, discussion among the Panel members covered human development, jobs and livelihoods, and how to reach the marginalized and excluded. The three-day meeting also allowed Panel members to gather input from international civil society, private sector representatives and global youth, answering Secretary General Ban Ki-moon's call for transparency and inclusiveness in its consultations.

  Read more at the source, United Nations News.

• Lecciones extraídas de nuestro trabajo entre 2017 y 2022 y repercusiones en nuestra acción estratégica actual

  Tras finalizar el periodo de nuestroPlanEstratégico 2017-2022, nos comprometimos a revisar los resultados más relevantes que habíamos logrado y las lecciones que habíamos aprendido en su aplicación. Nuestro trabajo en este periodo se organizó en torno a tres objetivos estratégicos: Defender las libertades cívicas y los valores democráticos, Fortalecer el poder de las personas para organizarse, movilizarse y actuar, y Potenciar una sociedad civil más responsable, eficaz e innovadora. La revisión se llevó a cabo mediante un proceso en dos fases que incluyó una revisión externa en profundidad de documentos estratégicos clave y cincuenta entrevistas con personal seleccionado de CIVICUS, miembros de la alianza y socios externos para corroborar la información recopilada y evaluar las historias de mayor impacto.

  En todo el mundo, este periodo se ha caracterizado por el aumento de los ataques a la democracia, el aumento de las desigualdades, las crisis económicas y sociales a una escala que supera todo lo que hemos visto en los últimos años, incluidos los efectos tangibles de las crisis climáticas y el asombroso impacto de la pandemia de Covid-19. También ha sido una época de organización incansable en favor del cambio, como demuestra la impresionante cantidad de luchas locales y globales por la justicia, la igualdad y la sostenibilidad en todo el mundo. Por un lado, muchos gobiernos extendieron las medidas de emergencia para suprimir los derechos cívicos básicos y las libertades democráticas y, por otro, las comunidades unieron sus fuerzas en todo el mundo para demostrar la persistencia y la agilidad del poder popular. A nivel interno, el secretariado de CIVICUS también se adaptó a un rápido crecimiento del número de miembros, a las transiciones en la junta directiva y en los puestos de liderazgo, así como a una serie de revisiones internas acompañadas de medidas de seguimiento para ajustar la dirección estratégica y poner en práctica las principales recomendaciones.

   

  Principales conclusiones de la revisión de la estrategia de CIVICUS 

  El informe completo puede consultarseaquí, pero aprovecho esta actualización para reflexionar sobre cinco observaciones que se refieren directamente a los aspectos en los que hemos tenido impacto y a las oportunidades de mejora que podemos aprovechar: 
  

  1. CIVICUS ha producidoinformes y análisis de gran relevancia y actualidad, pasando de la investigación retrospectiva a la actualización periódica de datos y análisis sobre los acontecimientos mundiales y el estado de la sociedad civil y la libertad cívica en todo el mundo. Nuestras iniciativas de investigación emblemáticas, como el CIVICUS Monitor y el informe sobre el estado de la sociedad civil, nos han permitido posicionarnos como líderes en el terreno y como colaboradores de confianza en el espacio cívico, referenciados por medios de comunicación, académicos, activistas y responsables de la toma de decisiones de todo el mundo. 
  2. Hemos logradoavances significativos en la defensa de un espacio cívico abierto y el cambio sistémico, obteniendo victorias clave a nivel mundial con la adopción de laObservación General 37 y campañas esenciales como#StandAsMyWitness para defender a las personas defensoras de los derechos humanos en todo el mundo. A medida que aumentan los ataques contra el espacio cívico, los activistas y los grupos de la sociedad civil necesitarán más esfuerzos de CIVICUS para apoyar y sostener su trabajo. También hay margen de mejora en cuanto a la participación de los miembros en estos esfuerzos y la adaptación de las campañas a las necesidades locales. 
  3. Hemos logradocrear solidaridad, fomentando un sentimiento de comunidad y colaboración frente a retos como la pandemia del COVID-19 y las crisis en lugares como Afganistán o Ucrania. Aunque hay un amplio margen para aprovechar mejor la plataforma comunitaria en línea como herramienta para compartir buenas prácticas y conectar grupos, CIVICUS ha sido valorada por los socios por su papel comofacilitadora de redes que crea conexión y un sentimiento de pertenencia a una comunidad para la acción conjunta y la defensa del espacio cívico. 
  4. Hemos encabezado lapromoción de mecanismos de solidaridad dentro de la alianza y hemos reformulado la programación y las iniciativas de concesión de subvenciones para llegar mejor a las personas que están más vulnerables en primera línea. Aunque CIVICUS ha realizado esfuerzos visibles para cambiar el paradigma en las relaciones entre donantes y beneficiarios en favor de asociaciones más igualitarias, tiene un papel más que desempeñar en la canalización de recursos hacia los actores de la sociedad civil y los activistas de base que se enfrentan a mayores restricciones de las libertades cívicas y democráticas. 
  5. CIVICUS ha tenidoun impacto significativo a través de sus esfuerzos para conectar a la sociedad civil, brindando oportunidades para la creación de redes y el aprendizaje a través de iniciativas en línea y presenciales que han acercado a los socios, estableciendo conexiones a través de la sociedad civil que trascienden temas, geografías y tipos de organización. También hemos sido líderes en la promoción y difusión de buenas prácticas en el sector. Actualmente estamos situados comolíderes progresistas e innovadores del sur Globalen materia de cocreación, codiseño y protección del espacio cívico y las libertades democráticas.

  Recomendaciones para nuestro Plan Estratégico 2022-27 

  La revisión, además de una serie de ejemplos concretos de impacto, también ofrece sugerencias específicas sobre cómo integrar las conclusiones extraídas en la aplicación de nuestro actual plan estratégico (el documento completo de conclusiones puede consultarseaquí). A este respecto, a continuación se enumeran tres importantes recomendaciones.

  ROMPER CON LOS AISLAMIENTOS. Uno de los cambios fundamentales del plan estratégico 2022-2027 de CIVICUS es la creación de un objetivo general para todo el trabajo de la alianza, en lugar de los tres objetivos distintos de la estrategia anterior. Este objetivo general, a saber, "fortalecer la sociedad civil y la acción cívica para ampliar el espacio cívico y democrático", refleja el deseo de CIVICUS de centrarse en acciones que no solo defiendan, sino que también mejoren las libertades cívicas y democráticas mediante una combinación de intervenciones de influencia, organización y solidaridad. En consecuencia, nuestro Plan Estratégico pretende captar mejor la contribución de CIVICUS al cambio sistémico a largo plazo, a través de cuatro declaraciones de resultados que conectan y consolidan el impacto del trabajo en todos los niveles. Con el lanzamiento de nuestro nuevo marco de resultados, tenemos la oportunidad de supervisar y evaluar los progresos realizados en relación con este objetivo general, al tiempo que valoramos y ajustamos el rumbo de nuestra aplicación y la dirección de nuestro trabajo, si es necesario.

  INTENSIFICAR LAS ALIANZAS. El último periodo estratégico mostró hasta qué punto resultaba eficaz enfocarse en un grupo clave como parte del plan estratégico de la organización. En 2016, la juventud se convirtió en una prioridad estratégica para CIVICUS y, a finales del periodo estratégico 2017-2022, CIVICUS había conseguido 3 millones de dólares para programas dirigidos a menores de 30 años, y el 43% de los nuevos miembros individuales de CIVICUS en 2021-2022 tenían menos de 30 años. De acuerdo con nuestro enfoque de involucrar a los grupos más afectados por el doble desafío de las restricciones del espacio cívico y la discriminación sistémica a lo largo de 2022-27, es importante reflexionar sobre las principales lecciones que hemos aprendido de la participación de la juventud, las bases y los actores locales de la sociedad civil. La alianza también tiene un papel que seguir desempeñando a la hora de influir en el ecosistema de la sociedad civil hacia asociaciones más equitativas y significativas. Además de los esfuerzos por influir en los cambios de las políticas y prácticas de los donantes, se recomienda que CIVICUS siga mejorando sus propios procesos de concesión de subvenciones, creando mecanismos de financiación ágiles, evitando procesos contractuales pesados y garantizando la sostenibilidad para los socios.   

  CELEBRAR LAS REDES.Durante el último periodo estratégico, las redes y coaliciones iniciadas o promovidas por CIVICUS han desempeñado un papel fundamental a la hora de aunar las fuerzas de la sociedad civil, recopilando las experiencias y unificando las posturas de los muy diversos tipos de grupos afectados por el cierre del espacio cívico y las persecuciones. Las coaliciones ofrecen economías de escala al compartir recursos como conocimientos técnicos o estrategias conjuntas, o bien pueden ayudar a coordinar las respuestas, proporcionando una voz unificada a múltiples grupos. El último periodo estratégico (2017-2022), sin embargo, reveló cierta tensión y falta de clarificación con respecto a la meta y los objetivos generales de CIVICUS con algunas de las redes y coaliciones que había puesto en marcha en los últimos años. Mientras que algunas redes se están preparando para independizarse, otras han destacado claramente el papel clave que CIVICUS está desempeñando en el lanzamiento de estas iniciativas y sería importante que CIVICUS alimentara estas iniciativas a largo plazo para una acción más coordinada en el ámbito del espacio cívico.

  Agradecemos a Marie L'Hostis su trabajo en esta revisión. Si desean compartirnos sus reflexiones y realizar más consultas sobre este ejercicio, no duden en ponerse en contacto con nosotros en  

  En solidaridad, 

  Lysa John 

  (Lysa John es secretaria general de CIVICUS. Reside en Sudáfrica y se puede contactar con ella a través de su cuenta de Twitter: @LysaJohnSA) 

• Lessons from our work across 2017 to 2022 and implications for our current strategic action

  

   

  A message from Lysa John, Secretary-General of CIVICUS   

  Dear CIVICUS members and allies

  At the close of our 2017-2022 Strategic Plan period, we committed to review the most significant outcomes achieved and lessons learnt from its implementation. Our work in this period was organised around three strategic goals, namely Defending civic freedoms and democratic values, Strengthening the power of people to organise, mobilise and take action and Empowering a more accountable, effective and innovative civil society. The review was undertaken through a 2-stage process which included an in-depth, external review of key strategic documents and fifty interviews with selected CIVICUS staff, alliance members and external partners to corroborate the information collected and assess the most impactful stories. 

  Around the world, this period was marked with increasing attacks on democracy, soaring inequalities, economic shocks and social crises at a scale surpassing anything we have seen in recent years – including the tangible effects of the climate crises and the staggering impact of the Covid-19 pandemic. This was also a time of relentless organising for change as evidenced through an inspiring scale of local and global struggles for justice, equality and sustainability around the world. On one hand, many governments stretched emergency measures to suppress basic civic rights and democratic freedoms and on the other, communities joined forces across the world to demonstrate the persistence and agility of people power. Internally, the CIVICUS Secretariat also adapted to a rapid growth in membership, Board and leadership transitions as well as and a range of internal reviews accompanied by follow-up actions to adjust strategic direction and implement key recommendations. 

  Key findings from the CIVICUS’ strategy review 

  While the full review report is available here, I am using this update to reflect on five observations that speak directly to where we have been impactful  and opportunities for further improvement that we can pursue. 

  1. CIVICUS has produced timely and world-class knowledge and analysis, shifting from retrospective research to regular up-to-date data and analysis on global events and the state of civil society and civic freedom around the world. Our flagship research initiatives, such as the CIVICUS Monitor and the State of Civil Society report - have enabled us to position ourselves as a field leader and trusted partner in civic space, referenced by media, academics, activists and decision-makers around the world. 

  2. We have made significant progress in advocating for open civic space and systemic change, securing key wins at the global level with the adoption of General Comment 37 and key campaigns like #StandAsMyWitness to defend human rights defenders around the world. As attacks on civic space increase, activists and civil society groups will need further efforts from CIVICUS to support and sustain their work. There is also room for improvement in terms of involving members in these efforts and tailoring campaigns to local needs. 

  3. We have successfully built solidarity, fostering a sense of community and collaboration even in the face of challenges such as the COVID-19 pandemic and crises in places like Afghanistan or Ukraine. While there is scope to better leverage the online community platform as a tool for sharing best practices and connecting groups, CIVICUS has been appreciated by partners for its role as a network enabler that creates connection and a sense of belonging to a community for joint action and advocacy for civic space.  

  4. We have been leading the way in sponsoring solidarity mechanismswithin the alliance and re-shaping programming and grant-making initiatives to better reach the people most exposed in the frontline. While CIVICUS has made visible efforts to shift the paradigm in donor/grantee relationships for more equal partnerships, it has a further role to play in channelling resources to civil society actors and grassroots activists who face greater restrictions on civic and democratic freedoms. 

  5. CIVICUS has made a significant impact through its efforts to connect civil society, providing opportunities for networking and learning through online and in-person initiatives that have brought partners closer together, building connections across civil society that transcend issues, geographies and organisation types. We have also been a leader in promoting and disseminating best practices in the sector. We are now placed  as a progressive and innovative Global South leader in co-creation, co-design and the protection of civic space and democratic freedoms.

  Recommendations for our 2022-27 Strategic Plan 

  In addition to a range of specific examples of impact, the review also offered specific suggestions for how the findings that emerged can be integrated into the implementation of our current strategic plan (full learnings document can be found here). Three major recommendations in this regard are listed below. 

  BREAKING SILOS. One of the key shifts in CIVICUS’ 2022-2027 strategic plan is the creation of one overarching goal across the work of the alliance – as opposed to three distinct goals in the previous strategy. This overarching goal, namely ‘to strengthen civil society and civic action for expanded civic and democratic space’, reflects CIVICUS’s desire to focus on actions that are not just defending but also improving civic and democratic freedoms through a combination of influencing, organising and solidarity interventions. Our Strategic Plan accordingly aims to better capture CIVICUS’s contribution to long-term, systemic change, through four outcome statements that connect and consolidate the impact of the work across all levels. Through the launch of our new results framework, we have an opportunity to monitor and evaluate progress against this overarching goal, while also assessing and adjusting the course of our implementation and direction of travel, if needed.  

  DEEPENING PARTNERSHIPS. The last strategic period showed how powerful it was to explicitly target a key constituency group as part of the organisation’s strategic plan. As such, in 2016, youth became a strategic priority for CIVICUS and, by the end of the 2017-2022 strategic period, CIVICUS had secured US$ 3 million for programming targeted at those under 30 years old, and 43 per cent of new individual CIVICUS members in 2021-2022 were under 30. In keeping with our focus on engaging groups most affected by the dual challenges of civic space restrictions and systemic discrimination across 2022-27, it will be important to reflect on the key lessons learned from the meaningful engagement of youth, grassroots and local civil society actors. The alliance also has a continued role to play in influencing the civil society ecosystem towards more equitable and meaningful partnerships. In addition to efforts to influence changes in donor policies and practices, CIVICUS is advised to keep improving its own grant-making processes - building up agile funding mechanisms, avoiding burdensome contractual processes and ensuring sustainability for partners.   

  CELEBRATING NETWORKS. Over the past strategic period, networks and coalitions initiated or hosted by CIVICUS have played a key role in rallying civil society forces by collating the experiences and unifying the positions of the many different types of groups affected by the closing of civic space and persecutions. Coalitions provide economies of scale through sharing resources such as technical expertise, joint strategies, or they can help to coordinate responses, providing a unified voice across multiple groups. The last strategic period (2017-2022), however, revealed some tension and lack of clarification regarding CIVICUS’s overall goal and objectives with some of the networks and coalitions it had launched over the past years. While some networks are getting ready to become independent, others have clearly highlighted the key role CIVICUS is playing in launching these initiatives and it would be important for CIVICUS to nurture these initiatives in the long-term for more coordinated action in the civic space arena. 

  We are grateful to Marie L’Hostis for her work on this review. Please reach us at to share your reflections and make further enquiries about this exercise. 

  In solidarity, 

  Lysa John 

  (Lysa John is Secretary General of CIVICUS. She is based in South Africa and can be reached via her Twitter handle: @LysaJohnSA) 

• Looking ahead: Expanding our efforts to protect civic space

  A message from Lysa John, Secretary-General of CIVICUS

  Dear CIVICUS members and allies,

  We were excited to host the CIVICUS Board and representatives from our key networks – Affinity Group of National Associations (AGNA) and the Youth Action Team (YAT) – in Johannesburg this November! It is the first time we have met together in South Africa since the start of the pandemic. On 30 November, we hosted our online Annual General Body Meeting (AGM) and launched a series of events to mark our very first ‘Membership Engagement Month’. Our annual report for 2021/22, which is available in three languages, was also adopted in this period and provides an excellent summary of our achievements and challenges in the past year.

  We expect 2023 to be an exciting year for the CIVICUS alliance! Our flagship reports – the State of Civil Society and People Power Under Attack – will be published in the first half of the year. Together, these will provide a refreshed range of evidence and resources for activists and networks defending civic space and advocating for civil society.

  In keeping with the key shifts outlined in CIVICUS’ Strategic Plan for 2022-27, the Secretariat will make a deliberate effort to ensure that the intersection between civic space restrictions and structural forms of discrimination is the focus of our actions and investments at all levels.  We will continue to invest in strengthening the freedom of peaceful assembly and creating better protection mechanisms for human rights defenders through a combination of advocacy and solidarity efforts, and expect to initiate an exciting range of initiatives program on digital freedoms with a number of global and regional partners.

  2023 will also be a moment to mark three decades of our own existence. We will coordinate a series of campaign actions to commemorate the 75^th anniversary of the Universal Declaration for Human Rights and the 25^th anniversary of the UN Declaration on Human Rights Defenders. We anticipate working closely with CIVICUS members and allies to amplify issues that need public and political attention in this period, and invite you to discuss opportunities for collaboration with our teams.

  Finally, as many of you know, recent events related to an unfortunate accident have caused considerable shock and distress to staff, partners and allies who have been connected to our colleague, Mandeep Tiwana’s work. A number of processes to respond to the event are underway, this includes coordinating with Mandeep and his family to support his recovery and phased return to work. Our Board and staff have been an immense source of wisdom in this period, and we are working closely together to put in place measures for additional capacity. We wish him much strength and thank all of you, our members and allies, for your compassion and support.

  CIVICUS offices will close on 21 December and re-open on 3 January. We look forward to connecting and co-creating with you again next year.

  In solidarity,

  Lysa John

• Nouvelle période stratégique de CIVICUS : Un temps pour engager activement les membres et nos alliés

  

  Un message de Lysa John, secrétaire générale de CIVICUS

  Chers membres et alliés de CIVICUS,

  Ce 1er juillet, nous démarrons une nouvelle période stratégique pour l'alliance CIVICUS. Dans cette mise à jour, je souhaite partager avec vous les principaux développements dans nos efforts pour aligner notre travail et analyser les résultats dont nous avons besoin par rapport à nos priorités stratégiques pour la période 2022-2027.

  La 11ème édition de notre rapport sur l'état de la société civile a été publiée le 27 juin et a reçu une réponse stimulante. En plus de bénéficier d'une forte couverture dans les médias sociaux, le rapport a été utilisé pour générer des articles d'opinion sur des questions pertinentes et pour fournir des présentations à un large éventail de réseaux d'activistes, d'universitaires et de donateurs. Depuis sa publication, nous avons été largement reconnus pour notre évaluation des métatendances de l'espace civique et de la démocratie, et pour la présentation d'exemples où et comment la société civile a réussi à influencer le changement. Les résultats du rapport ont été couverts par les médias, notamment par un éditorial de notre rédacteur en chef, Andrew Firmin, et une analyse de Mandeep Tiwana. La liste de surveillance de CIVICUS Monitor a également été mise à jour au cours de cette période et comprend le Tchad, la Hongrie, le Kazakhstan, le Kenya, le Mexique et le Sri Lanka.

  Cette année, la Journée Nelson Mandela (18 juillet) a marqué les deux ans de la campagne #StandAsMyWitness. L'objectif de cette initiative est de mobiliser le public et les décideurs politiques pour qu'ils agissent en faveur de la libération des prisonniers d'opinion. Cette campagne a permis de faire connaître plus de 20 militants détenus et de contribuer aux initiatives mondiales qui ont permis la libération de neuf défenseurs. À l'occasion du deuxième anniversaire de la campagne, un dialogue a été organisé avec des activistes et des réseaux liés à la campagne, ce qui a permis d'obtenir des informations importantes sur la manière dont nos efforts collectifs pourraient mieux contribuer aux luttes des défenseurs des droits humains. Notre équipe a également participé activement à la 50e session du Conseil des droits de l'homme au cours de cette période. En plus de contribuer et de soumettre d'importantes déclarations, nous avons activement participé à l'expression des demandes de la société civile sur le processus d'élection du prochain commissaire aux droits de l'homme de l'ONU, en demandant à l'ONU de renouveler son mandat d'experts sur l'orientation sexuelle et l'identité de genre, et en contribuant aux processus qui ont conduit à l'adoption d'une nouvelle résolution sur le droit de manifester pacifiquement.

  La campagne "Révolution de la solidarité avec les militants" a reçu un soutien et une attention considérables au cours de cette période. Les mises à jour des dialogues locaux et des "jam sessions" qui ont eu lieu dans cinq pays ont été partagées en ligne par une série de participants, y compris des jeunes leaders, des réseaux de base et des donateurs. Les réflexions sur les leçons à retenir de cette initiative formulées par des participants et des contributeurs tels que Dumiso Gatsha, Otto Saki et Yessenia Soto ont représenté une occasion importante de réfléchir aux questions et aux défis mis en lumière par cette initiative, ainsi qu'à sa capacité à servir de catalyseur pour une introspection plus profonde et plus difficile sur les valeurs individuelles et institutionnelles, essentielle à la concrétisation du discours sur la localisation et la décolonisation. Dans ce contexte, nous avons le plaisir de vous faire part de la réponse de 1289 organisations du Sud à la lettre conjointe adressée à l'administratrice de l'USAID, Samantha Power. La réponse, signée par Mme Power, reconnaît les priorités soulevées dans la lettre conjointe et décrit les initiatives prises pour renforcer l'engagement direct de l'USAID et son soutien aux acteurs de la société civile locale. Ces changements ont également été réaffirmés comme une priorité lors du dialogue sur la démocratie organisé entre l'administratrice de l'USAID et les dirigeants de la société civile le 16 juin.

  Parmi les nouveautés apportées par le réseau, citons le lancement du rapport de l'équipe d'action jeunesse de CIVICUS sur les tendances des jeunes en matière d'activisme et d'espace civique, et la consultation de la coalition VUKA ! avec le rapporteur spécial des Nations unies sur les défenseurs des droits de l'homme afin de contribuer à son prochain rapport thématique sur les défenseurs des droits de l'homme travaillant sur les questions de migration, de réfugiés et d'asile. En juillet 2022, a eu lieu une réunion conjointe des réseaux régionaux travaillant ensemble dans le domaine de la liberté de réunion pacifique (FoPA). La réunion a passé en revue les initiatives de collaboration organisées depuis 2021 dans le cadre d'un processus de cocréation avec six plateformes régionales afin d'identifier les besoins et les priorités spécifiques au contexte et de produire des ressources pour les soutenir en tant qu'interlocuteurs clés sur le droit à la manifestation pacifique.

  La dernière de nos initiatives, CIVICUS Lens, nous a permis de rassembler les voix et les expériences de divers groupes de la société civile pour fournir une analyse et des perspectives en temps réel sur les tendances et les développements géopolitiques. Les articles publiés dans CIVICUS Lens, ainsi que d'autres initiatives de notre travail, nous ont permis d'établir des partenariats avec des plateformes de diffusion plus larges. Tout au long des mois de juin et juillet, nous avons publié de nombreux articles d'opinion et enregistré plus de 84 citations médiatiques sur des plateformes mondiales, régionales et locales, notamment Reuters, IPS, Open Democracy, The Diplomat, Afrika NewsRoom et El País.

  Pour conclure, nous sommes fiers d'avoir récemment conclu le cycle de rapport Accountability Now pour 2021-22. Le rapport d'évaluation reconnaît la transparence et l'inclusion de CIVICUS dans la mise à jour du plan stratégique et souligne que CIVICUS est un partenaire apprécié et de confiance dont le travail est resté pertinent pour les membres à un moment où le contexte a changé très rapidement. Le rapport reconnaît également les efforts déployés pour offrir un environnement de travail sûr et équitable. Le processus d'examen a également permis d'identifier trois domaines clés à améliorer, à savoir : (i) l'amélioration des indicateurs que nous utilisons pour mesurer les progrès stratégiques ; (ii) l'amélioration de nos processus d'atténuation des risques ; et (iii) la sensibilisation du personnel et l'utilisation des mécanismes internes de règlement des griefs. Des actions visant à traiter ces domaines d'amélioration ont été identifiées et sont incluses dans ce résumé du processus qui a été publié sur le site web de CIVICUS.

  Rien de tout cela ne serait possible sans l'engagement actif de nos membres et de nos partenaires. Nous vous remercions de votre soutien et nous nous réjouissons de votre participation continue aux travaux et aux résultats au sein de l'Alliance.

  En toute solidarité,

  Lysa John

  Secrétaire général de CIVICUS

  @LysaJohnSA

• Nuevo periodo estratégico en CIVICUS: Un momento para involucrar activamente a la membresía y a nuestros aliados

  

  Un mensaje de Lysa John, secretaria general de CIVICUS

  Estimada membresía y aliados de CIVICUS,

  Este 1 de julio, comenzamos un nuevo período estratégico para la alianza CIVICUS. En esta actualización, quiero compartir con ustedes las principales novedades de los esfuerzos que hemos realizado para alinear nuestro trabajo y analizar los resultados que necesitamos en relación con nuestras prioridades estratégicas para el período 2022-2027.

  La edición número 11 de nuestro Informe sobre el estado de la sociedad civil fue publicada el 27 de junio y ha recibido una respuesta estimulante. Este informe, además de haber recibido un fuerte impulso en las redes sociales, ha servido para generar artículos de opinión sobre asuntos relevantes y para ofrecer presentaciones a una amplia gama de redes de activistas, académicos y donantes. Desde su publicación, hemos recibido un gran reconocimiento por la evaluación que hace el informe de las metatendencias en el espacio cívico y la democracia, y por mostrar ejemplos de dónde y cómo la sociedad civil ha logrado influir en el cambio. Los medios de comunicación se han hecho eco de las conclusiones del informe, como el artículo de opinión de nuestro redactor jefe, Andrew Firmin, o el análisis de Mandeep Tiwana. La lista de vigilancia de CIVICUS Monitor también ha sido actualizada en este periodo y en ella figuran Chad, Hungría, Kazajstán, Kenia, México y Sri Lanka.

  Este año, en el Día de Nelson Mandela (18 de julio), se cumplieron dos años de la campaña "Conviértete en mi testigo" (#StandAsMyWitness). El objetivo de esta iniciativa es movilizar al público y a los responsables políticos para que actúen a favor de la liberación de los presos de conciencia. La campaña ha dado a conocer a más de 20 activistas detenidos y nos ha permitido contribuir a las iniciativas mundiales que han dado como resultado la liberación de nueve defensores. En el segundo aniversario de la campaña se organizó un diálogo con activistas y redes vinculadas a la misma, que aportó importantes ideas sobre cómo nuestros esfuerzos colectivos podrían contribuir mejor a las luchas de las personas que defienden los derechos humanos. Nuestro equipo también ha participado activamente en la 50ª sesión del Consejo de Derechos Humanos en este periodo. Además de colaborar y presentar importantes declaraciones, participamos activamente haciendo oír las demandas de la sociedad civil sobre el proceso de elección del próximo Comisionado de Derechos Humanos de la ONU, pidiendo que la ONU renueve su mandato de expertos en orientación sexual e identidad de género y contribuyendo a los procesos que han llevado a la adopción de una nueva resolución sobre el derecho a la protesta pacífica.

  La campaña "Revolución solidaria para el activismo" ha recibido un apoyo y una atención considerables en este periodo. Las novedades de los diálogos locales y las jam sessions celebradas en cinco países fueron compartidas en línea por una serie de participantes, como jóvenes líderes, redes de base y donantes. Las reflexiones sobre las lecciones aprendidas de la iniciativa por parte de participantes y colaboradores como Dumiso Gatsha, Otto Saki y Yessenia Soto han supuesto una importante oportunidad para reflexionar sobre las cuestiones y los retos que está sacando a la luz esta iniciativa, y su potencial para servir de catalizador de la más profunda y difícil introspección sobre los valores individuales e institucionales que resulta esencial para llevar a cabo el discurso de la localización y la descolonización. En este contexto, nos complace informar de la respuesta que se ha recibido a la carta conjunta dirigida a la Administradora de USAID, Samantha Power, por parte de 1289 organizaciones del Sur. La respuesta, firmada por la Administradora Power, reconoce las prioridades planteadas en la carta colectiva y esboza las iniciativas que se están adoptando para reforzar el compromiso directo de USAID con los actores locales de la sociedad civil y su apoyo a los mismos. Estos cambios también se reiteraron como prioridad en el diálogo sobre la democracia organizado entre la Administradora de USAID y los líderes de la sociedad civil el 16 de junio.

  Entre las novedades impulsadas por las redes se encuentran el lanzamiento del informe del Equipo de Acción Juvenil de CIVICUS sobre tendencias juveniles en el activismo y el espacio cívico, y la consulta de la Coalición VUKA! con el Relator Especial de la ONU sobre Defensores de los Derechos Humanos para contribuir a su próximo informe temático sobre los defensores de los derechos humanos que trabajan en cuestiones relacionadas con la migración, las personas refugiadas y el asilo. En julio de 2022 también se celebró una reunión conjunta de redes regionales que trabajan conjuntamente en el ámbito de la libertad de reunión pacífica (FoPA, por sus siglas en inglés). En la reunión se revisaron las iniciativas de colaboración que se han organizado desde 2021 como parte de un proceso de cocreación con seis plataformas regionales para identificar las necesidades y prioridades específicas del contexto y para producir recursos que les sirvan de apoyo como interlocutores clave sobre el derecho a la protesta pacífica.

  La última de nuestras iniciativas, CIVICUS Lens, nos ha permitido recoger las voces y experiencias de diversos grupos de la sociedad civil para ofrecer análisis y perspectivas en tiempo real sobre las tendencias y los acontecimientos geopolíticos. Los artículos publicados en CIVICUS Lens, así como otras iniciativas de nuestro trabajo, nos han permitido establecer asociaciones con plataformas más amplias para su difusión. A lo largo de los meses de junio y julio, hemos publicado múltiples artículos de opinión y hemos registrado más de 84 citas en medios de comunicación de plataformas globales, regionales y locales, como Reuters, IPS, Open Democracy, The Diplomat, Afrika NewsRoom y El País.

  Por último, es un orgullo haber concluido recientemente el ciclo de presentación de informes de Accountability Now para 2021-22. El informe de evaluación reconoce la transparencia e inclusión de CIVICUS a la hora de llevar a cabo la actualización del plan estratégico y pone en valor a CIVICUS como un valioso y confiable socio cuyo trabajo ha seguido siendo relevante para la membresía en una época en la que el contexto ha cambiado muy rápido. También se reconocen en el informe los esfuerzos realizados para proporcionar un entorno de trabajo seguro y equitativo. En el proceso de revisión se han identificado también tres aspectos clave de mejora, que son los siguientes: (i) Mejorar los indicadores que utilizamos para medir los avances estratégicos (ii) Mejorar nuestros procesos de mitigación de riesgos, y (iii) Aumentar la concienciación del personal y el uso de los mecanismos internos para presentar quejas. Se han identificado acciones para abordar estos aspectos de mejora, que se incluyen en este resumen del proceso que ha sido publicado en la página web de CIVICUS.

  Nada de esto sería posible sin el compromiso activo de nuestra membresía y nuestros aliados. Les agradecemos su apoyo y esperamos que sigan participando en el trabajo y los resultados de la alianza.

  En solidaridad,

  Lysa John
  Secretaria general de CIVICUS
  @LysaJohnSA